Дмитрий Безуглый | Стратегическая мастерская

Последний шанс поработать над стратегией продукта вживую. Спасибо всем, кто ответил в опросе 👆🏻. Картина стала ясной: большинству удобен онлайн-формат. Поэтому принял решение: 8 февраля провожу последний очный Workshop по продуктовой стратегии. После этого перехожу на онлайн — буду разрабатывать формат, который удобен большинству. Почему "последний"? Честно: очные воркшопы в текущем формате не набирают достаточно участников. При этом многие говорят "было бы онлайн — я бы пришёл". Я не хочу делать то, что не востребовано. Хочу делать то, что реально помогает. Онлайн даёт: - Участие из...

За последние полгода я провёл несколько очных воркшопов по продуктовой стратегии. Работали в мини-группах, разбирали на базе Product Growth Strategy Playbook реальные кейсы, формировали Vision Canvas. Формат работает для тех, кто приходил. Сейчас готовлю следующий воркшоп на 8 февраля. И вижу картину: интерес есть, заявок мало...

За последние полгода я провёл несколько очных воркшопов по продуктовой стратегии. Работали в мини-группах, разбирали на базе Product Growth Strategy Playbook реальные кейсы, формировали Vision Canvas. Формат работает для тех, кто приходил. Сейчас готовлю следующий воркшоп на 8 февраля. И вижу картину: интерес есть, заявок мало...

Опубликовал разбор ключевой проблем, с которой сталкивается большинство продуктовых команд: почему мы годами «поставляем», но не «улучшаем» продукт, и как закрыть разрыв между стратегией и операционными задачами. В статье разбираю: — Почему roadmap и OKR создают иллюзию движения, но не заменяют стратегию — Какие 3 вопроса убивают большинство продуктовых стратегий — Почему даже опытные продакты не могут мыслить стратегически (и дело не в них) — Почему существующие канвасы (Lean Canvas, Vision Board) не работают для проектирования развития продукта...