Игорь Рыбаков

Китай долго был фабрикой мира и учеником западной промышленности. Теперь туда едут смотреть, как быстрее разрабатывать, производить и масштабировать. Возможно, главный вопрос для сильной компании сегодня — не что внедрить, а у кого учиться. Уже вполне ясно проявился показательный вид делового туризма. Предприниматели, инвесторы и топ-менеджеры едут в Китай смотреть заводы, робототехнику, производство электромобилей, работу ИИ в промышленности. За пятидневные туры платят до $15 тысяч. У одного из организаторов спрос в этом году вырос на 50%...

Модный искусственный интеллект, натянутый поверх бардака и устаревших регламентов, лишь быстрее превращает компанию в дорогую помойку. Большинство руководителей обожают добавлять новые метрики и запреты, но панически боятся отменить хоть одну никому не нужную бумажку. До тех пор, пока цифровизация прикрывает управленческую лень, вы просто автоматизируете собственный крах. Я ехал в Рязань не за новой теорией. Но иногда в разговоре вдруг соединяется то, что до этого жило отдельно: личная перемена, устройство компании, AI, подростки, университет, завод...

Последние двадцать лет бизнес учился избавляться от инфраструктуры и отдавать вычисления наружу. Искусственный интеллект неожиданно возвращает старый вопрос: где физически находится мой компьютер и кому принадлежит контур, в котором он работает? На этом фоне старая ставка Майкла Делла на гибридную инфраструктуру снова становится стратегической. В августе 2026 года SpaceX и NVIDIA объявили, что вместе спроектируют вычислительную начинку спутников Starmind AI1 — с процессорами Vera и ускорителями Rubin...

Руководителю кажется, что он свободен — ведь последнее слово все равно за ним. На деле в большой компании варианты уже сформированы задолго до совещания. Их собирают отчеты, KPI, аналитика и люди, которые решают, что вообще имеет право оказаться на столе. И главный вопрос собственника сегодня уже не «что выбрать». А «кто решил, из чего я выбираю». В маленьком бизнесе ты почти все видишь сам. Клиента, склад, производство, людей. С ростом между тобой и реальностью появляются отчеты, бюджеты, KPI, аналитика, комитеты, презентации...