Производственный тур в Самарскую область: 28 января - 1 февраля. Возможность вдохновиться на собственные достижения и Увидеть: -как создаются автомобили на АвтоВАЗе -какие инновации создает "Транспорт будущего" - передовые технологии "Тесвел" В программе также: -Встречи с успешными предпринимателями региона – ценные инсайты и опыт. -Экскурсия в "Бункер Сталина" – погружение в историю. Для кого этот тур? Предприниматели, руководители, специалисты и все, кто интересуется производством и развитием России...
опытом. Среди наших участников владельцы из разных сфер (от промышленных до it) В рамках тура Посетим 3 производственных предприятия: -ООО «Тесвел» -«Транспорт будущего» -Автоконцерн «АвтоВАЗ» Ценность наших туров это не только посещение ведущих предприятий, где мы смотрим производственные процессы и узнаем тонкости видения бизнеса, как построена система. Также это возможность познакомиться с предпринимателями из других регионов, перенять опыт, узнать как решаются те или иные вопросы. Именно поэтому В этот тур помимо 3 производственных предприятий мы включили 2 встречи с крупными игроками бизнеса Самарской области...
? ⠀ Наверняка когда вы начинали путь предпринимателя вы хотели стать бизнесменом, нанять людей, и быть спокойным за будущее своей компании. ⠀ Так зачем вы продолжаете отказываться от своей мечты? Почему не строите компанию мечты, а остаетесь в микробизнесе, или вообще работаете сами на себя? ⠀ Я уверен вы не мечтали работать 24/7 когда начинали этот бизнес!⛔️ ⠀ Я записал видео (30 минут) где разбираю 5 шагов построения "Системного бизнеса" ⠀ Что вы узнаете посмотрев это видео: ✔️ Как праивльно поставить цели и описать стратегию их достижения...
В программе: 🖌️Автоконцерн «АвтоВАЗ» – крупнейший производитель легковых автомобилей в России г. Тольятти. -Посетим прессовое производство, -производство сварки и линию сборки. 🖌️Компания «Транспорт будущего» – разработчик и производитель беспилотных авиационных систем. г. Тольятти -Просмотрим как построено производство беспилотных летательных аппаратов. -Узнаем как идет подготовка кадров в инженерной школе на базе предприятия и тд 🖌️Компания «Тесвел» – производственно-инжиниринговая компания, входящая в ГК «Волгаэнергопром»...
Три книги (первая часть) Очень хотелось предложить вам почитать что-то не банальное,не то что я и многие другие много раз советовали) Я вообще не люблю банальность и шаблоны В этот раз про бизнес 1. «Гроуинг» Игоря Манна. Я уверен что Маркетинг двигает бизнес, и Гроунинг поможет вам мобилизовать его в начале года. Можете даже каждый год её читать. 2. «Хайпанем» Романа Масленникова. Системный маркетинг это конечно хорошо! Но чтобы быстро взлететь, нам надо именно то что в книге Романа...
Александр Высоцкий - бизнес-консультант, предприниматель и автор, специализирующийся на систематизации бизнеса и выводе владельцев из операционного управления. Он является основателем международной консалтинговой компании Visotsky Inc. (ранее Visotsky Consulting). ⠀ 📚 Что будет на встрече: 📍1. Разделение ролей: между основателем и наемным директором. Разберем разницу и вы увидите кто вы в большей степени 📍2...
» В этот раз будем обсуждать одну книгу, зато КАКУЮ! ⠀ "Обязанности владельца компании" автор Александр Высоцкий ⠀ Александр Высоцкий - бизнес-консультант, предприниматель и автор, специализирующийся на систематизации бизнеса и выводе владельцев из операционного управления. Он является основателем международной консалтинговой компании Visotsky Inc. (ранее Visotsky Consulting). ⠀ Что будет на встрече: 1. Разделение ролей: между основателем и наемным директором. Разберем разницу и вы увидите кто вы в большей степени 2. Функции владельца - чем должне заниматься собственник...
»__ __В этот раз будем обсуждать одну книгу, зато КАКУЮ!__ ⠀ "Обязанности владельца компании" автор Александр Высоцкий ⠀ Александр Высоцкий - бизнес-консультант, предприниматель и автор, специализирующийся на систематизации бизнеса и выводе владельцев из операционного управления. Он является основателем международной консалтинговой компании Visotsky Inc. (ранее Visotsky Consulting). ⠀ Что будет на встрече: 1. Разделение ролей: между основателем и наемным директором...
). Часто для этого проводят стратегическую сессию. Вот и я в Вебпространство решил, что в этом году мы также проведем, но с учетом предыдущего опыта. Поэтому первым делом я обозначил цели стратегической сессии и сделали то, чего нам в прошлых годах «не хватило»: 1. Провели подготовительные работы для сбора данных по компании и рынку, чтобы точно и понимать текущую ситуацию (цифры, динамику). Мы собрали цифры по маркетингу, продажам, производству и финансам. Получилась своего рода панель управления компанией. Нашли и проанализировали данные по рынку. 2. Довели эту информацию до всех участников сессии, чтобы не тратить на это время на самой сессии...