Бизнес-клуб "Орбита"

Челябинск и хочу поделиться с вами ссылками на предприятия, которые мы посетим. Это отличная возможность познакомиться с их историей, увидеть их путь и ощутить мощь российской промышленности! Тракторный завод «ДСТ-Урал» История завода «ДСТ-УРАЛ» началась в 1999 году с производства сертифицированной дорожно-строительной техники. С самого начала предприятие взяло курс на собственные инженерные решения, начав разработку бульдозера ТМ10 с двигателями ЯМЗ, Cummins и Deutz. Но завод на этом не остановился: запатентованные модели, переход от механических решений к цифровым технологиям, увеличение мощностей, внедрение принципов бережливого производства – это лишь малая часть их истории...

1.04 Наставничество 1 группа. Закрытая встреча резидентов клуба. 3.04 Экскурсия на производство компании «Метта». Набор закрыт 8.04 Книжный клуб «Антихрупкость», спикер Андрей Ефимов. 12-14ч Кафе-коворкинг «Пространство» Пушкина 82. Стоимость участия 500 рублей 10.04 Завтрак с собственником. Гость встречи- Венер Давлетов. Закрытая встреча для резидентов клуба. 13.04 Штурм-прорыв 19.00ч Стоимость участия 500 рублей 14.04 бизнес-завтрак «ПМЭФ: Секрет успешного участия» 10.00- ресторан Ветер 15-19.04 «бизнес-тур Челябинск» Подробности уточняйте у менеджера клуба 22...

1.04 Наставничество. 1группа Закрытая встреча резидентов клуба. 3.04 Экскурсия на производство компании «Метта». Набор закрыт 8.04 Книжный клуб «Антихрупкость» Нассим Талеб. спикер Андрей Ефимов 12-14ч Кафе-коворкинг «Пространство» Пушкина 82. Стоимость участия 500 рублей 10.04 Завтрак с собственником. Гость встречи- Венер Давлетов. Закрытая встреча для резидентов клуба. 13...

» Компания «МЕТТА» – международная компания, которая обладает полным циклом производства эргономичных кресел для офиса и дома. «Метта» это: -130 000 м² производственных и складских помещений -500 000 единиц продукции в год -10 моделей ежегодно -до 12 лет гарантии -научно-исследовательский центр...

Впереди участников ждет 9 месяцев кропотливого труда

Мы помогаем владельцам бизнеса выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегическом развитии, минимизируя риски. Что вы получите: Аудит ключевых областей бизнеса: Оценка соответствия текущей деятельности целям и стратегии по 7 функциональным областям Выявление и управление рисками: Определение потенциальных угроз и разработка планов по их устранению. Разработка стратегии и целей: Формулирование четкой стратегии, понятной сотрудникам, и постановка измеримых целей на ближайшие 3 месяца и т.д. Делегирование и построение команды: Определение ключевых фигур, делегирование полномочий и создание эффективной структуры управления...

Мы помогаем владельцам бизнеса выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегическом развитии, минимизируя риски. Что вы получите: Аудит ключевых областей бизнеса: Оценка соответствия текущей деятельности целям и стратегии по 7 функциональным областям (планирование, организация, финансы, безопасность, и т.д.). Выявление и управление рисками: Определение потенциальных угроз (юридических, финансовых, операционных) и разработка планов по их устранению. Разработка стратегии и целей: Формулирование четкой стратегии, понятной сотрудникам, и постановка измеримых целей на ближайшие 3 месяца...

😕 У кого так было❓ Планировали, писали, договаривались, а потом отложили… и уже никогда не сделали то что планировали❗️ Однажды Собрались сели, а поезд ушел, поздно🚂 Почему же так происходит? Почему мы, умеющие двигать горы для клиентов, для себя превращаемся в «человека, который собирался»? Вот 3 главные причины, по которым бизнесмены не делают то, что запланировали: 🔠 Мы путаем движение с развитием. Занятость создает иллюзию прогресса. Нам кажется, что если мы тушим пожары, отвечаем на сто сообщений и решаем текучку, то мы работаем. На самом деле мы просто бегаем по кругу. А запланированное требует либо остановиться (страшно), либо прыгнуть выше (тоже страшно)...

🖌️Можно ли самостоятельно доехать (машина/автобус)? Да! мы просто убираем из стоимости цену билетов на поезд-купе. И вопрос вы решаете самостоятельно. 🖌️Можно ли взять билет в плацкарт. Можно! Но зачем? В купе комфортно. Начинается та самая магия знакомства, обсуждения о бизнесе. Своего рода отмечаем точку А. на обратном пути случается мастер-майнд, обсуждения увиденного, что из этого получиться применить в своей компании/предприятии. 🖌️Можно ли жить в другой гостинице? Можно. Вы сами выбираете и бронируете. Также убираем из стоимости тура. Но! трансфер отходит от ibis, необходимо без опозданий быть у нашей гостиницы...

Экскурсия на производство пекарни-кондитерской «Ватрушка» Что нас ждет: 📍Мы побываем в цехах, где рождаются торты, пряники, плюшки, ватрушки и хлеб с хрустящей корочкой. 📍Узнаем как на предприятии организован технологический процесс: от логистики до работы современного оборудования для раскатки теста, камер расстойки и печей...