Тимур Чудутов

Еще до начала Большой Войны я взял интервью у Энрике Менендеса. Это человек, который с самого начала войны на Донбасе занимался гуманитарной помощью мирным жителям, которые пострадали от войны. Сначала в Донецке, потом он был выдворен из Донецка и продолжил гуманитарную работу на подконтрольной части Донбаса. Интервью тяжелое. Оно имеет самое непосредственное отношение к теме цикла статей - тут и про гражданскую войну и про работу общественных организаций и про взаимодействие общества и политики. Энрике сторонник единой Украины, но при этом регионалист - сторонник идеи, что регионы должны обладать большей самостоятельностью в том числе и по вопросам культуры и языка...

Алексей Карпов основатель PowerNet о построении бирюзовой организации на практике. #адеквата  разговор 6. Мы настолько привыкли жить в иерархии, что с трудом представляем, а как может быть по-другому. Есть рядовой сотрудник, над ним начальник, над ним еще и еще... Все они друг друга контролируют, наказывают, поощряют. Так устроены почти все коммерческие и государственные структуры, по такому же принципу работают школы и другие организации. А теперь представьте себе компанию, в которой каждый...

Начинаем трансляцию. Давай, начинай Здравствуйте, в рамках серии материалов Адеквата, беру интервью с разными людьми, у которых есть определенный опыт по гражданскому обществу, по взаимодействию между обществом и властью, и на конкретных практических примерах разбираем, как оно все в жизни устроено....

В прошлой части я показывал линейный прогноз. Как дело ни повернись – в политическом смысле нас ждет какая-то разновидность унылого говна. Кто бы ни победил в элитах и среди политически активных группировок – общество так и будет пребывать в состоянии статиста в лучшем случае. То есть, не будет решена ключевая задача – способность граждан влиять на власть в регулярном режиме. И кто в этом виноват? 9 из 10, что вы скажете – виновато правительство. Оно условий не создает, травит, преследует и т.д...

Краткое содержание предыдущих серий. Мы имеем конкуренцию проектов – образов видения будущего. Основные конкуренты это «суверенная бюрократическая империя» и «транснациональна либеральная империя». И внутри российского общества и в российских элитах есть сторонники обоих концепций. Сила суверенного проекта в том, что он реалистичен, прагматичен, обеспечивает, может быть невыдающийся, но стабильный результат, с минимальными рисками для страны. Эта система обеспечивает нам долгосрочное развитие прежде всего экономическое. Экономические успехи системы несомненны для любого, кто вообще дает себе труд разобраться...

Хочется уже поскорее перейти к текущему противостояния бюрократической машины и российских активистов. Тем более что сегодня для этого такой удачный день (митинг «Отпускай»). Но сначала нужно доработать предыдущую тему. В комментариях задали два хороших вопроса. - экономические перспективы в случае падения режима по схеме ЦР - перспективы постепенной демократизации в случае падения режима по схеме ЦР Это два очень правильных вопроса и нельзя идти вперед, не проработав их. Напоминаю, я тут утверждаю, что цветная революция это крипто интервенция – переключение административной системы страны с...

Итак, в прошлый раз я постулировал, что цветная революция это по факту разновидность интервенции. Фактически переворот, при котором государственный аппарат выходит из-под контроля суверенных сил и переходит под контроль транснационалов. При этом общественность с цветочками выполняет роль массовки, чтобы обеспечить правильную картинку в мировых СМИ. А реальная победа над автократией достигается через силовое давление по линии дипломатии и спецслужб. Ну или не достигается – у местных сил может хватить зубастости и характера отбиться. Комментаторы меня обвиняли в натяжках. Но не переубедили. Ну сами подумайте...

Вот мы и доковыляли до темы цветных революций. По ходу написания текстов меня много раз спрашивали – зачем ты все это пишешь. Я всегда отвечал, что хочу выговориться. Но вот мы добрались до темы цветных революций и я понял почему вот все это пишу. Потому что мне не нравятся цветные революции. Мне кажется, что цветная революция является обманом. Меня страшно расстраивает, что хорошие люди из лучших побуждений в этом хотят участвовать. А неприятные типы их за это бъют дубинками, возят в автозаках и даже иногда бросают в тюрьмы. Хороших людей ужасно жалко. Неприятных типов хочется осудить. Но… Но давайте сначала и по порядку...

Дорогие друзья. А знаете ли вы, что во вселенной Гравити Фолс у детей (включая Дипера и Мейбл) четыре пальца, у взрослых обычно пять, а у Стенфорда (который написал дневники загадок) шесть пальцев? Не знаете? Странно. Вы что не фанат Гравити Фолс? Хорошо. А вы в курсе, что аксолотли (это такие личинки тритонов амбистом) не только обладают способностью к размножению без перехода во взрослую форму, но и обладают мощнейшей регенерацией и могут вырастить себе оторванную ногу? Не знаете? Вы наверное совсем не интересуетесь биологией? Ок...

В прошлый раз мы говорили о сложностях, которые возникают при реформах развесистых административных систем. Сегодня мы разовьем тему сложности не фантазийного, а практического реформирования, в контексте проблемы коррупции, а также в контексте взаимоотношений бизнеса и силовиков. В прошлый раз было больше психологии и совсем общих рассуждений. А сегодня та же тема, но чуть более предметно. Маленькое отступление. Сквозная тема всего цикла статей это тлеющая гражданская война в РФ и конкуренция проектов (моделей будущего РФ) – проект «суверенная бюрократическая империя» (реализует Путинский режим)...

И теперь, вооруженные знанием о корнях российского авторитаризма и бугрократии, поговорим сегодня о проблеме госреформирования. Дорогой читатель. Я уже понял, что либеральные френды читают этот сериал с некоторой опаской. Все время подозревают меня в манипуляциях. Прям видно, как люди думают – «ты Тимур хитрый лоялистский пропагандон. Мы на твои разводки не клюнем». Это в какой-то степени справедливо, но тем не менее я призываю вас – не относитесь вы ко всему так серьезно. Ну давайте поиграем. Интеллектуальная игра. Представьте, что у вас есть волшебное кольцо и вы можете незаметно управлять лично Путиным...

Итак – в прошлой части я постулировал, что доминирующей технологией управления в России является бугрократия. Это ситуация, когда лидер коллектива выполняет работу по согласованию позиций участников коллектива в ходе цикла кулуарных договоренностей «с глазу на глаз». И бугрократия является одним из немногих работоспособных технологий управления в условиях нашей культуры. А культура такова, что наши люди крайне некомфортно себя чувствуют в режиме публичного внутригруппового конфликта. В условиях публичного внутригруппового конфликта группа оказывается парализована или просто распадается. Теоретик менеджмента Ицхак Адизес убедительно доказывает, что конфликт необходим группе для развития...