Найти в Дзене
Подготовьте должностные инструкции сотрудников за 1 месяц
Должностные инструкции сотрудников положительно влияют на выручку компании, скорость обработки заказов, расходы на обучение и другие процессы. Создать эффективные инструкции можно за один месяц. В 2022 году мы готовили должностные инструкции для магазинов, производств, клиник, фитнес-клубов, юридических фирм и сервисных центров...
3 года назад
Кейс: подготовили бизнес-процессы для создания франшизы
😕 Проблема: сети сервисных центров климатического оборудования нужно адаптировать бизнес-процессы для масштабирования по франшизе. Работа в компании отлажена, но не хватает инструкций для рядовых сотрудников и подробных документов по ведению бизнеса для руководящего звена....
3 года назад
Лайфхак руководителя №55: как перейти с маленьких проектов на большие
Ситуация: руководителю нужно организовать большой проект, хотя раньше он управлял только маленькими. Такое случается часто, например, тим-лидеру пора стать руководителем целого отдела или предприниматель решил запустить франчайзинговую сеть на базе своей небольшой кофейни...
3 года назад
Что читать, чтобы сократить риски при запуске новых продуктов
Оценить потенциал нового продукта лучше на этапе разработки, иначе есть шанс потратить время и деньги на проект с низкой эффективностью. Чтобы усилия по внедрению чего-то нового всегда приводили к положительному результату, существует несколько техник. О них расскажет книга «Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». 😱 Что внутри? Книга помогает внедрять идеи, используя принцип бережливости ресурсов...
3 года назад
Кейс: оптимизировали процессы на производстве
😕 Проблема: у сети магазинов одежды действует собственное производство, на котором не хватает специалистов. Кандидаты на работу есть, но их обучение занимает время. При этом объёмы производства в последнее время начали резко увеличиваться. 👉🏻 Наша задача: ускорить...
3 года назад
Поздравляем с 9 мая!
С Днём Победы! За громкими победами всегда стоят обычные люди, которые были грамотно организованы и трудились на совесть. Поздравляем с праздником!
3 года назад
Лайфхак руководителя №54: как набирать стажёров
Ситуация: чтобы усилить команду, руководитель нанял стажёров, но они только добавляют работе сложности. Целый день стажёры отвлекают вопросами, на которые есть очевидные ответы, а в конце дня приходится тратить время, чтобы переделывать их задачи...
3 года назад
Кейс: оптимизировали бизнес-процессы в сети студий красоты
😕 Проблема: текущий год заставил сеть студий красоты по новому взглянуть на свои бизнес-процессы. Прямо сейчас всё работает хорошо, но в будущем могут быть скачки спроса, падение выручки и другие неприятности. Лучше заранее подготовить бизнес к новым условиям...
3 года назад
Сплит поздравляет с мая!
Отмечаем День труда ударным трудом! Прямо сейчас специалисты Сплит работают над бизнес-процессами нескольких компаний: улучшаем работу спортивного клуба, магазинов электрики и сети вейп-шопов. Мы продолжаем помогать бизнесу: снижать расходы, увеличивать выручку, находить точки роста, обучать сотрудников...
3 года назад
Предложение мая: увеличьте производительность труда на 30% за 2 месяца
Увеличить производительность труда можно за 2 месяца. За это время нужно описать, проанализировать и оптимизировать бизнес-процессы сотрудников. Когда обновлённые бизнес-процессы готовы, подготовьте регламенты — они помогут быстрее внедрить улучшения в работу. Специалисты Сплит помогают оптимизировать работу компаниям из любых отраслей: торговля, производство, услуги...
3 года назад
Кейс: упростили управление сетью квеструмов
🤔 Проблема: сеть квеструмов расширяется и нуждается в большом количестве новых управляющих. От работы управляющего зависит много процессов: он отвечает за поставки материалов и оборудования для квестов, проводит собеседования, общается с арендодателем, планирует бюджет. Хороших специалистов по управлению квеструмом найти сложно...
3 года назад
Что делать, если приходится переделывать работу сотрудников
Есть компании, в которых руководитель доделывает работу за сотрудниками. Например, так бывает, если внутри команды нет доверия или сотрудникам не хватает квалификации. Рассказываем, как руководителю высвободить свободное время, прекратив работать за подчинённых: https://split-obp...
3 года назад