На днях в Forbes вышел материал про рынок платформенной занятости в России
Цифра, которая меня зацепила: 239 млрд рублей – объём рынка гибкой занятости в 2025 году, рост 40% за год. К 2028 году потенциально 500+ млрд. Я дал комментарий редакции, потому что вижу этот сдвиг изнутри через клиентов своих компаний: Клиенты всё чаще ставят задачу не «найти людей», а «не встать в пик» — это принципиально другой запрос Казалось бы, одно слово разницы, но за ним другая бизнес-модель. «Найти людей» – это HR-задача. Решается рекрутингом, hh, кадровым агентством. «Не встать в пик» – это задача операционной устойчивости...