Владимир Савиновских

У любой торговой компании продающей товары есть поставщики. В самом начале работы с поставщиком мы договариваемся на условия и скидки, а потом работаем на этих условиях пока одна из сторон не захочет их поменять. Как показывает практика, поставщик редко инициирует увеличение скидки клиенту. Покупатель в свою очередь тоже работает на текущих условиях и не задумывается об этом. Мы не постеснялись и обзвонили поставщиков с предложением увеличить нам скидку. Часть поставщиков сразу увеличили скидку, некоторых пришлось уговаривать и предоставлять акты сверок для подтверждения объемов закупки...

Некоторое время назад я задумался о контроле над «невидимыми» расходами в компании и сейчас расскажу как это произошло и на чем теперь экономлю 100 тыс. рублей в год. В момент запуска бизнеса каждый предприниматель сталкивается с выбором банка в котором будет открывать счет и вести расчетно-кассовое обслуживание. Не думая я выбрал Сбербанк обосновав выбор надежностью. Мне постоянно поступали предложения других банков перейти к ним на РКО, но до лета 2017 года я был верен Сберу и отвергал все предложения даже не рассматривая...

Последнее время я все глубже погружаюсь в мир цифр и финансов.  Очень много открытий делаю изучая проценты. Одно из последних открытий:  Если работать с наценкой 15% то предоставив клиенту скидку в 3% мы потеряем 23% маржи 😱 Пример: Мы продали товар за 115 тысяч.  В них 15 тысяч это наша маржа (заработок)...