Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 года назад

Адаптация менеджеров в отдел продаж. Часть 1

Друзья, давайте начнем с того, что отдел продаж - это всегда люди. И наша задача сделать так, чтобы эти люди себя чувствовали комфортно и не думали как работать, не искали знания о продукте, не придумывали себе систему мотивации и так далее. Ваш менеджер должен быть обеспечен всем необходимым и думать только о продажах. Давайте же пройдемся немного по регламенту адаптации в отдел продаж, который нам предоставил РОП Mers Academy Алексей Тимофеев. 1. Знакомство с компанией Поскольку большинство менеджеров работает удаленно, первым делом необходимо в Геткурсе записать видео-знакомство с компанией...

4 года назад

Автоматизация работы менеджеров в онлайн школе

Друзья, всем привет. Сегодня хочу вам рассказать о том, как настроена автоматизация работы менеджеров в моей онлайн-школе Mers Academy. Чтобы автоматизировать работу менеджера мы создаем определенные процессы на Getcours, которые, в соответствие с заданной логикой, выстраивают цепочку последовательных действий для работы. Сотруднику остается только нажимать соответствующие кнопки, которые появляются перед ним на экране. После того, как человек оставил заявку на сайте, она после вебинара человек оставляет заявку и она в автоматическом режиме попадает к менеджеру...

4 года назад

Как бороться с попаданием в СПАМ? Продолжение!

Друзья, всем привет. База - это источник ваших денег. И если никто из вашей базы не увидит ваши письма, то и денег вы соответственно не заработаете. Поэтому я продолжаю с вами делиться информацией о том как бороться с попаданием писем в спам. Что нужно делать, чтобы выйти из спама? 5. Создаём периодическую контентную рассылку. Контент обязательно должен быть полезным и иметь ценность, чтобы человек который получил письмо просто не мог его удалить. Примерно в этой точке у меня начался запуск, и я думаю вы сами понимаете сколько людей я потерял в тот момент...

4 года назад

Какие функции осуществляются в онлайн-школе?

Несколько недель назад я запустил свои личный проект: онлайн-школу по аналитике. И сразу же допустил большую управленческую ошибку 🤯 Я написал стратегический план на 3 месяца. Нанял исполнительного директора и еще несколько помощников. Дал им стратегию, провел пару созвонов, объяснил что к чему и отправил действовать. Что было дальше… Исполнительный директор начал реализовывать мои планы, но начал не с тех. Мы созвонились я объяснил, начал делать те планы, но упустил другие. Остальные ребята тоже, вроде что-то делают, но результата никакого не видно...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент