Дорогие друзья и коллеги! Один из основных вызовов 2023 года - повышение эффективности нашего бизнеса. При этом мы обязательно приходим к вопросу эффективности наших сотрудников. В частности – к вопросу о таком важном аспекте эффективности, как вовлечённость. Почему вовлеченность сотрудников важна? 1. Счастливые сотрудники Чем выше вовлеченность работников, тем они счастливее. В наше время потребности персонала не ограничиваются лишь высоким окладом и возможностью повышения. Теперь к ним относятся гибкость в работе, удаленная занятость и многое другое. Закрытие этих потребностей позволит подчиненным оставаться мотивированными и счастливыми. 2. Высокая производительность Высокая вовлеченность сотрудников напрямую связана и с их производительностью. Когда работник искренне замотивирован, он, как правило, усерднее работает. 3. Стабильное психическое здоровье Эмоциональная устойчивость ведет к повышению производительности и улучшению рабочей атмосферы. Поэтому важно, чтобы сотрудники чувствовали, что могут открыто рассказать о проблемах с психическим здоровьем. 4. Снижение количества прогулов Вовлеченный персонал часто очень заинтересован в основных целях организации и стремится помочь их достигнуть. Такой подход позволяет сократить абсентизм и повысить заинтересованность работников. 5. Удержание сотрудников Также политика высокой вовлеченности позволяет уменьшить текучку кадров. Если работники мотивированы и заинтересованы в работе, они с меньшей вероятностью покинут компанию. 6. Высокая лояльность Лояльность часто упускается из виду, когда речь идет о повышении заинтересованности сотрудников. Высокая вовлеченность положительно сказывается и на преданности персонала. Таким образом, сотрудники будут менее склонны уволиться, даже если им сделают более выгодное предложение. 7. Более качественный клиентский сервис Сотрудники лучше заботятся о клиентах, когда они вовлечены. Таким образом они более эффективно оказывают им поддержку. 8. Удовлетворенность работой Многие часто путают продуктивность с удовлетворенностью работой. Человек может быть продуктивным, даже если он не удовлетворен. Политика повышения вовлеченности приводит к тому, что работники искренне удовлетворены своей работой и получают удовольствие от того, что они делают, что, в свою очередь, положительно сказывается на их производительности. В следующей публикации мы рассмотрим 10 лучших стратегий повышения вовлеченности сотрудников. Оставайтесь на связи!
1 год назад