Грабли Бизнеса

Бизнес-план - это первый и важнейший документ в только родившемся проекте. Размер данного документа имеет второстепенную роль. Бывает план на салфетке и оказывается более жизнеспособным, чем талмуд на 200 страниц...

Даже у пиратов есть план... И так, предположим, вы проскочили первые грабли, а может получили ими по лбу. Постояли подумали, все осознали, сделали работу над ошибками. У вас есть классная идея, рядом плечо вашего бизнес-партнёра и вот вы нацелились вперёд...

Зачем люди уходят в бизнес? Ради стабильности? Да не смешите меня... После долгого перерыва по написанию статей (по причине очередных больших и болезненных граблей, которые выбили меня из колеи более чем на год...

Когда я начинал свой путь предпринимателя, я сделал свой выбор в пользу работы с партнером. Сделал это по нескольким причинам: 1. Отсутствие опыта в продажах. 2. У меня не было финансовой возможности одному начать свое дело. 3. Дефицит свободного времени (финансово я не был готов уволиться с работы). Как же я выбирал себе партнера? Где его искал? Па каким критериям? И что получилось в итоге? Давайте обо всем по порядку. Я рассуждал так: этот человек должен быть моим хорошим знакомым, иметь опыт в продажах и быть готовым разделить со мной как финансовую нагрузку, так и саму работу...

Мы с вами обсудили плюсы и минусы наличия партнера. Если вы сделали выбор в пользу пути «одинокого война», то эту статью можете не читать. Эти «грабли» вы пройдете мимо, у вас буду свои. Теперь я расскажу про типичные «грабли» бизнеса, которых стоит опасаться тем, кто начинает свой путь с одним и более партнером. А тут уже возможны варианта: 1. Выбор бизнес-партнера из родственников и близких друзей. Тут надо оговориться, что сам по себе выбор близких людей в качестве партнеров, безусловно, накладывает отпечаток на ведение дел, но главная ошибка заключается не в этом...

В начале своего пути предпринимателя, у большинства возникает вопрос: открывать фирму одному или с кем-то? И если решено начинать бизнес с партнером, то кто это будет? Родственник? А может лучший друг? Коллега с бывшей работы? Это очень важное решение, которое может сильно повлиять, как на скорость развития бизнеса, так и на конечный результат. Само собой, выбор этот может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние. Давайте попробуем для начала разобраться в плюсах и минусах партнерства...

Прежде чем начать свою историю, с радостью для себя, хочу отметить, что эти грабли мне удалось обойти. И сделав первый шаг, мой лоб остался целым. К сожалению, многих моих знакомых, которые ступили на эту тропу, здесь ждал первый удар. На дворе уже далекий 2011 год. Весна, апрель месяц. Зима осталась позади. Хорошее настроение распирает и я полон энтузиазма. Вчера официально родилась моя первая фирма. Но настоящее рождение, а вернее «зачатие бизнеса» произошло несколькими месяцами раньше… Как...

Как появляются фирмы на свет? С чего все начинается? На мой взгляд ответ прост, но появился у меня он не сразу. Все начинается с идеи. Ваш бизнес должен сначала родиться в вашей голове. И я не говорю про рождение бизнес-плана, четкой структуры будущей компании и т.п. Речь идет об идеи что вы можете что-то Дать! Да все верно, что-то дать людям, компаниям, конкретному рынку? Какую их проблему вы можете решить и насколько эффективно? Конечно не безвозмездно. Дальше вы начинаете прикидывать в голове, на сколько может быть большой спрос и какая ценность вашего предложения...

Путь предпринимателя - бесконечный квест. Бизнес квест , который за тебя ни кто не пройдет. Каждый выбирает этот путь по разным причинам: деньги, не зависимость,  не хочет работать на дядю и т.п. Я ступил на эту тропу в 2011 году и все еще по ней иду. В этом блоге не будет готовых бизнес планов и кейсов. Так же, я не планирую искать здесь клиентов для своего бизнеса, партнеров и инвесторов. Единственная цель - рассказать где лежат "Грабли Бизнеса"... помочь тебе и таким же как ты молодым и амбициозным...