Margarita Cherepanova

🧐 « Словом можно убить, словом можно спасти, Словом можно полки за собой повести» Необходимо указать сотруднику на личную недоработку? 💥 Донеси необходимое замечание так, чтобы оно было услышано. Все мы становимся глухими, как только слышим информацию, занижающую нашу самооценку или содержащую хотя бы намек на некомпетентность. 💥Сделай небольшую скидку,мы все иногда ошибаемся. 💥С чего начать общение? С положительной оценки. В работе каждого человека есть что-нибудь удачное, и это надо найти и отметить...

1. Ты фокусируешься не на управлении, а делаешь работу за подчинённых, которые работают не в полную силу. ⛔️ 2.Если ты не разобравшись в ситуации начинаешь строить сотрудников где надо, и не надо . ⛔️ 3.Если ты слишком эмоционально вовлекаешься в ситуацию. Пытаешься всеми способами доказать, что ты здесь начальник. ⛔️ 5.Вносишь необдуманные изменения в работу своего подразделения, не просчитывая риски ⛔️ 7. Не берёшь на себя ответственность, за неудовлетворительные результаты работы, а возлагаешь её на других...

Нет ничего хуже, чем руководитель, неизменно придерживающийся всего одного или двух стилей управления. Каждый руководитель должен уметь: 1. Использовать полный спектр стилей управления, гибко их варьируя и сочетая.  2. Глубоко оценивать и определять требования текущей ситуации  Основные Стили управления:   • Директивный (авторитарный) стиль управления; 👈 * Авторитетный стиль управления;👈 * Товарищеский стиль управления;👈 * Демократический стиль управления;👈 * Эталонный стиль управления;👈 * Наставнический стиль управления...