Тимофей Ким

Задача продавать. Больше и выгоднее продавать - больше зарабатывать. Шеф требует только одного - продавать, продавать, продавать. Не интересует, где, что и за сколько наши закупают. Как и в цене уступить и заработать побольше? На первый взгляд вроде бы снабженцы и ни причем. Не общаетесь, редко видитесь. Так, утром на совещании позеваете вместе, а потом по кабинетам – один продавать, а второй покупать. Продажники стараются побольше и выгоднее продавать. Снабженцы интересуются только личной выгодой...

А бабки будут отжимать постоянно Историческая справка: (если бы тогда я знал об этом - я бы не допустил столько ошибок в жизни) Первые ERP системы были вовсе не для производственных нужд. Уже стоит насторожиться. ERP когда-то вышли из розничной торговли. Пока в мире не появились торговые сети и мега-молы, магазинчиками управляли сами хозяева или наемные управляющие. Они вкладывали в это свой опыт и душу. Информация о том, что есть, что надо докупить и когда, хранилась в их головах и тетрадях...

Вы внедрили ERP, CRM и электронные закупки, а снабженцы, строители, механики и энергетики продолжают транжирить ваши бабки и жировать? Вы не знаете, что делать со всем этим дерьмом? А может быть вам кажется, что все в порядке? За красивой ширмой электронной торговой площадки скрываются все пороки и извращения...