Система GeniUm

Как наши эволюционные настройки влияют на типы деятельности, которыми мы выбираем заниматься? Чем мы руководствуемся, когда создаём бизнесы, разрабатываем их конкурентные стратегии или воюем за освоение новых рынков? Почему власть поддерживает бизнесы, и всегда ли она это делает? Начну издалека. Эволюция постоянно занята подбором наиболее удачных комбинаций (поэтому так важно разнообразие). В результате такого подбора 2-4 млн. лет назад из всего биоразнообразия на планете возникли прямоходящие австралопитеки...

По моим наблюдениям, большинство собственников и менеджеров, говоря о развитии бизнеса, подразумевают рост его выручки и прибыли. Вместе с тем рост может и быть не связан с развитием – качественные изменения не всегда синхронно сопровождаются количественными, а некоторые типы роста могут быть и вовсе связаны с влиянием инфляции или принятием на бизнес чрезмерных рисков в интересах отдельных менеджеров. Кроме того, постоянно говоря о развитии бизнеса и ставя перед топ-менеджерами всё более амбициозные...

Целью статьи является обзор и анализ следующих вопросов: 1. Что такое, с научной точки зрения, человеческий интеллект и каких видов он бывает? 2. Откуда и когда возникло понятие Эмоционального интеллекта? И есть ли в нём что-то новое? 3. Чем определяется уровень интеллекта человека, и какие его виды можно реально развить? Статья большая. Но вдумчиво прочитав её – вы во многом разберётесь. Используемые в статье картинки – можете смело использовать. Конечно же со ссылкой на источник. Часть 1. ЧТО...

Алкоголь достаточно часто называют «социальной смазкой». Он позволяет даже малознакомым людям найти общий язык и общие темы для общения. Что уж говорить про совместно работающий коллектив, из которого хочется сделать настоящую команду! В этом случае алкоголь традиционно принято использовать для «сплочения»: узнать персональные истории и акценты мотивации; растопить лёд; открыть личные пространства и сделать их для коллег более понятными; сгладить шероховатости в откровенном разговоре; создать юморные...

Почему, поймав в руки очередную вполне упитанную и красивую птицу, собственникам и первым лицам большинства бизнесов вскорости хочется замахнуться непременно на журавля в небе? И почему, ради этого журавля, они готовы вгонять в долгий стресс всю команду, и зачастую подвергать уже хорошо работающий бизнес дополнительным рискам? Ответ можно найти в нейробиологии. Всё дело в механике веществ для вознаграждения. Эволюция так хитро настроила homo sapiens’a на выживание, что ему постоянно хочется бо́льшего...

Зачем и как создать совет директоров (СД) в частной российской компании? – На эту тему я писал год назад (статья размещена здесь). Тема СД с независимыми директорами (но с такими, от которых реально многое зависит) – важная и актуальная...

OKR очень интересный метод развития бизнеса. Для современных условий VUCA-мира – намного более действенный по сравнению с BSc / KPI. Говоря формальным языком – OKR – это метод управления компаниями и проектами,...

Консалтинговые компании: Как работают? Какие бывают? Как стать консультантом?

Многие частные компании, руководствуясь разными мотивами, уже создали у себя Advisory Board, или управленческо-консультативный Совет Директоров (об его отличиях от корпоративного совета директоров / Board of Directors – чуть ниже). В этой статье представлены основные положения создания и функционирования такого Совета (подготовленные по результатам одного из обсуждений с практикующими независимыми директорами). 1. КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ МОТИВЫ В СЕГОДНЯШНИХ РЕАЛИЯХ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В ЧАСТНОЙ...

Прежде всего: чем отличается «Менеджер» от «Специалиста»? Иными словами: менеджер нужен для решения проблем (когда «что-то нужное для дела/в бизнес-модели «сломалось», а что делать – пока не понятно»). Во всех остальных случаях, когда «понятно: что делать» (пусть и со «сломавшимся») нужен технический специалист соответствующей квалификации. Именно поэтому таким «настоящим менеджерам» принято платить (в среднем) существенно больше, чем техническим специалистам (хотя и среди них за высокую квалификацию...

Создание системы KPI в современной организации – это утопическая идея, на которой зарабатывают все, кроме заказчика. Кому будет интересна эта статья: 1. Собственникам и топ-менеджерам организаций, которые собираются внедрять у себя систему управления на основе KPI (англ...

Меньше – значит, больше: как работа под таким девизом повышает эффективность. И почему борьба за информационную гигиену стала приоритетной задачей менеджмента XXI века. Какую информацию, связанную с вашей непосредственной профессиональной должностью или зоной ответственности, потребляет ваш мозг? В каких количествах? Кто и как определяет ее приоритетность? Можете ли вы позволить себе не изучать все письма и приложенные к ним материалы, которые приходят к вам по рабочим информационным каналам? Как...