Дневник Коммерсанта

(X3) "ТРУШНЫЙ" УПРАВЛЕНЕЦ. Продолжаем серию постов. "Не хочу быть просто исполнителем, хочу быть управленцем!" Это осознание плюс волевой выбор такого плана приходит не ко многим. Но в последнее время я часто слышу об этом. Поговорим о том, как, живя в 2-мерном пространстве экспертно-исполнительской деятельности, открыть для себя 3-е измерение: управление. Про 4-ое измерение - предпринимательство читаем в предыдущем посте. Существует ряд методик, последовательных действий, курсов для того, чтобы обучиться этому. Я опишу фрагментами лишь свое видение, основанное на моем собственном опыте и опыте многолетних наблюдений...

(X4) "ТРУШНЫЙ" ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. Мало-мальски толкового предпринимателя нельзя представить без хоть каких бы то ни было навыков управления. Будучи никудышным управляющим, невозможно быть предпринимателем в полном смысле этого слова: у вас в команде не будет людей, чтобы вести деятельность шире, чем вы способны делать сами. По сути, вы будете РЕМЕСЛЕННИКОМ. И неважно - зарегистрировано ли у вас ИП, какие у вас обороты. "Трушным" предпринимателем вы не будете. К примеру, можно самостоятельно, как высококлассный самозанятый ЭКСПЕРТ, изготавливать или обрабатывать дорогущие ювелирные изделия, зарабатывать при этом очень много...

(X4)"ТРУШНЫЙ" ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. В приведенной ранее раскладке ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО- это 4-ое измерение вашей деятельности. Но мы поговорим не о переходе из 3х-мерного пространства в 4х-мерное. А про ненастоящий 4х-мерный формат деятельности, который на самом деле 2х-мерный. В жизни обычно бывает так. Человек что-то умеет. Ему нужны деньги. Он достаточно в себе уверен и/или обладает достаточной мотивацией, чтобы свои умения каким-то образом монетизировать. Чаще всего это происходит от необходимости зарабатывать, от попытки уйти от текущей некомфортной надоевшей деятельности, от какого-то потрясения...

Мне пришла в голову мысль - для наглядности структурировать коммерческую деятельность человека по аналогии с понятием измерений в физике. Физики - не ругайтесь, если что не так. Я не физик. Задача - передать суть через метафорические образные примеры. Так что отключаем душноту, ищем суть сквозь строки. Опишу это в серии постов. Потому что бесконечную портянку из слов сегодня читать не модно, неинтересно, и маркетингово совершенно неоправданно). Кстати, я поэтому недолюбливаю Инсту. Никак не могу уложиться в ее короткий формат)). Пробовал ограничивать себя, но так тоже ничего путного не получается - кроме бестолковых лозунгов, которые наполняются смыслом только при подробном разборе...

Немного 5 копеек о том, с чем мы уже давно работаем. Книга читается легко и просто, примеры ясны и очевидны, как день. Но как только начинаются попытки применения - реформаторы своих бизнесов попадают впросак. Действительно, если Теория ограничений систем - это не твой образ мыслей, то применить ее непросто, даже с недюжинным интеллектом и терпением. Конечно, для этого и существуют консультанты. Однако, не могу не вынести сюда еще пару мыслей по поводу применения этой замечательной методики. Если вы все же разберетесь с ней и встанете, скажем так, на путь развития, то это окупится сторицей. ПРОХОД (T), или выработка, (Throughput) Это выручка минус ЗАКУПОЧНАЯ СТОИМОСТЬ...