Talent Q Russia

Особенности отбора сотрудников на массовые позиции Что мы понимаем под массовыми позициями? Это линейные типовые позиции в Компании, которые можно определить через ясные критерии (например, специалист колл-центра, оператор складского учета, продавец, front-office в банке, страховой агент). Их работу можно проанализировать и создать «профиль успеха». Отличительной особенностью отбора сотрудников на массовые позиции является большой объем кандидатов, при котором возникает необходимость в дополнительных источниках их привлечения...

Практически все теории командных ролей основаны на том, что команда должна комплектоваться таким образом, чтобы в ней были яркие представители разных типов. В этом случае команда будет максимально эффективной. Для построения эффективной команды мы используем профессионально-личностный опросник Dimensions. На его основе формируется отчет, позволяющий понять, к какой командной роли человек имеет более яркую личностную склонность. Отчет основан на Теории командных ролей Белбина. Доктор Мередит Белбин...

Кадровый комитет (по-другому может называться people review, talent review, комитет по человеческим ресурсам, комитет по талантам, калибровочная сессия) – это встреча или ряд встреч, на которой руководители одного уровня (в англ...

Задача Клиент – рекрутинговое агентство. Необходимо оценить кадровый капитал у региональной сети розничных магазинов, которую выкупил крупный федеральный ритейлер Условия проекта • Оценить 7 территориальных...

Развивающая обратная связь несет в себе огромный потенциал Обратная связь – абсолютно доступный, бюджетный, не требующий больших финансовых вложений инструмент. Однако на практике мы часто встречаемся с тем, что потенциал этого инструмента используется не в полной мере. Иногда после проведения оценки этап обратной связи либо сокращен, либо от него совсем отказываются, либо обратная связь предоставляется в таком формате, когда сотрудник не может вынести из нее для себя ничего полезного. Термин...

Модель реакции на обратную связь схожа с этапами принятия негативной информации / утраты (из психотерапии). Это Модель SARAH: • Шок (Shock) – паника, тревога, стресс • Злость (Anger) – агрессия, гнев • Сопротивление (Resistance) – сомнения в себе, депрессия, сожаления о прошлом • Принятие (Acceptance) – возвращение утраченного равновесия, начало действий по изменению ситуации • Помощь (Help) – запрос на помощь, готовность принять помощь Четкое знание этих этапов хорошо помогает при предоставлении обратной связи...

Что такое "Карьерные деструкторы"? Под карьерными деструкторами обычно понимают яркие личностные особенности, оказывающие неблагоприятное влияние на эффективность работы и репутацию людей на работе, а также препятствующие развитию карьеры менеджера. Чаще всего карьерные деструкторы проявляются в период стресса, давления, в условиях изменений и неопределенности (что типично для позиций Топ-уровня). Чем выше должность сотрудника в организации, тем более вероятно проявление в его работе деструкторов...

Несколько лет назад заговорили о подходе к управлению сотрудниками «на основе ценностей», и на этом фоне не раз приходилось слышать от коллег-консультантов и корпоративных HR-менеджеров об «умирании» подхода, основанного на компетенциях. Так как я работаю в рамках компетентностного подхода больше 10 лет, т.е. имею «отягощенный анамнез», я всегда воспринимала ценности, как одну из составляющих мотивационной сферы личности, которая влияет на поведение (проявление компетенций). Поэтому я была удивлена тем, что эти подходы вообще могут конфликтовать или приходить один на смену другому...