Защита от уголовных дел ➝ Адвокат Бадриев Радик

Ситуация знакомая многим руководителям: сотрудник увольняется, а вскоре всплывает неприятная деталь — перед уходом он «вывел» деньги. Формально это мог быть подотчёт, оплата поставщику или аванс. Фактически — средства исчезли, документы отсутствуют, а контрагент заявляет, что никаких платежей не получал. Один предприниматель делился похожей историей: менеджер уверял, что оплатил товар, отправил скрин «проведённой операции», а после увольнения выяснилось — платёж в банк не уходил. Итог — минус в бюджете и проблемы перед налоговой...

Дистанционный формат стал нормой, но именно здесь предприниматели чаще всего ошибаются. Базовая боль — работа «по устной договорённости». Вижу это регулярно: сотрудник работает месяцами, всё держится на доверии, а потом всплывает конфликт — и начинается цепочка проверок. Был случай: человек трудился удалённо как «исполнитель», но фактически зависел от графика компании. Когда потребовал оплату больничного, ситуация ушла в правовое поле. Формальные признаки трудовых отношений оказались очевидны, и компании пришлось устранять последствия...

Руководители, предприниматели и обычные граждане сегодня сталкиваются с одной и той же проблемой — формальное согласие больше не спасает. Люди ставят «галочки» автоматически, а когда возникает конфликт, оказывается, что согласие не отражает реального волеизъявления. В 2025 году это главный риск: клиент должен понимать, что вы собираете, зачем и как используете. Я сталкивался с ситуацией, когда бизнес думал, что всё оформлено «по учебнику». Но в споре выяснялось: согласие написано шаблонно, фразы общие, а пользователь фактически не видел условий...

Мошенники играют на страхе. Как только человек слышит «подозрительная операция по вашей карте», включается паника. В одном из случаев, о котором мне рассказывали, злоумышленник подменил номер банка и давил на человека так, что тот уже готов был назвать код из SMS. Спасло только одно — пауза и трезвая проверка. 1. Остановиться и оценить тон разговора Если от вас требуют коды, логины, переводы — это схема. Никогда сотрудники банка так не работают. 2. Проверить информацию через официальный номер Сбрасываете звонок и сами набираете банк...

Госзаказ притягивает бизнес возможностями, но именно здесь чаще всего возникают «серые» субподряды. Встречал историю: подрядчик честно тянул объект, а субподрядчик оказался номинальным. Итог — вопросы о фиктивных работах, завышении смет и «нарисованных» актах. Следствие всегда идёт к тем, кто подписывал документы, и это главная боль руководителей. Почему бизнес попадает в ловушку? — доверяют подрядчикам без проверок; — подписывают акты без реальной приемки; — берут слишком дешёвые предложения «для скорости»; — не фиксируют промежуточные этапы и фактический объём работ...

Онлайн-репутация — хрупкая конструкция. Один вымышленный комментарий способен выбить почву из-под ног. Я видел, как предприниматели теряли половину заявок из-за серии «разоблачений», созданных конкурентом. Боль одинаковая у всех: ты работаешь честно, а кто-то вбрасывает ложь — и клиенты уходят. Первое действие — быстрая фиксация: скриншоты, ссылки, даты, реакция аудитории. Второе — обращение к площадке с требованием удалить клевету. Часто помогает, но не всегда. Когда автор продолжает атаку, приходится идти дальше...

Киберпреступники работают тихо и быстро. Недавно разбирал ситуацию: предприниматель открыл письмо «от партнёра», после чего его база клиентов ушла в сеть. Всё произошло за пару минут. И уже пришлось подключаться мне как адвокату. Чтобы не повторять такие сценарии, важно выстроить простую, но рабочую систему защиты. 1. Определите критичные данные. Где хранятся договоры, финансы, персоналка? Кто имеет доступ? 2. Введите цифровую дисциплину. Двухфакторная авторизация, резервные копии, регулярные обновления — это не «для галочки»...

Интернет пестрит историями, когда люди брали «выгодный» смартфон или кнопку-стартер для авто — а потом узнавали, что покупка проходит по уголовному делу. Сам сталкивался: человек взял технику почти даром, а через неделю к нему пришли сотрудники, потому что вещь числилась в розыске. Страх один — оказаться втянутым в чужую схему. Почему риск растёт? Продавцы маскируют следы: поддельные документы, быстрые сделки «встретились и разошлись», навязчивая срочность. Бизнес страдает ещё сильнее: купили оборудование по объявлению — утром обыск, техника уехала, проекты встали...

Фиктивные трудовые договоры стали одним из самых болезненных вопросов для предпринимателей. Проблема всплывает неожиданно: человек, которого почти не видели на рабочем месте, внезапно заявляет о «невыплаченной зарплате», жалуется в инспекцию, и бизнес мгновенно оказывается в зоне риска. Видел ситуации, когда такие истории буквально выбивали компанию из колеи — проверки, штрафы, нервы, угроза репутации. Почему так происходит? Часто договор оформлен чисто формально, без подтверждающих документов: нет отчётов, переписки, заданий, фиксированных результатов...

Когда компания начинает тонуть, соблазн «переложить» активы огромен. Но именно в этот момент любая ошибка превращается в уголовный риск. Часто вижу, как руководители перед процедурой спешно продают имущество «своим» фирмам по заниженной цене. На бумаге — всё чисто, а по факту следствие квалифицирует это как попытку скрыть конкурсную массу. Итог — проверки, допросы, экспертизы. Тревожные для следствия шаги всегда одинаковы: быстрые переводы родственникам, фиктивные возвраты долгов, дарение имущества, продажа активов задним числом...

Каждый, кто продаёт через интернет, знает, насколько важна карточка товара. Но мало кто задумывается, что одно неосторожное слово, фото или формулировка могут стать причиной уголовного преследования. Есть реальная история: предприниматель скопировал описание у конкурента и добавил его фото. Через пару недель получил претензию о нарушении авторских прав. Итог — требование компенсации и угроза возбуждения дела. Любое заимствование без согласия — это не «обычная практика», а потенциальное преступление...

Вы приходите утром в офис — и узнаёте, что база клиентов ушла «в сеть». Телефоны, почты, заказы — всё в открытом доступе. Это кризис, но не катастрофа. Главное — действовать быстро и грамотно. Вот что нужно сделать директору или владельцу бизнеса в первые 24 часа. Первая боль — потеря времени. Один онлайн-магазин лишился почти половины клиентов, потому что сообщил об инциденте только через двое суток. Пока молчали — база уже гуляла по чатам. Боль — не знать, что именно утекло. Боль — молчание разрушает доверие...