Business Life Stream

Вот и началась осень... В ленте стали мелькать посты с запросами: “Что подарить боссу?” “Какие необычные сувениры заказать на форум?” или “Чем порадовать партнеров к новому году?” Ручки… Блокноты… Календари… Кружки… Пледы… Зонты… Как все однообразно и неинтересно… Хочется, как говорится, чего-то новенького и интересненького… Все чаще в ленте соц. сетей начинают появляться сообщения о нестандартных корпоративных подарках, запросы на совет как выделиться перед партнерами или клиентами, как запомнится? И это не мудрено...

Как говорил литературный критик Чарльз Лэм: “Человек - играющее животное!” И действительно, мир как будто бы сошел с ума - игры, игры, игры - бизнес-симуляции, настольные, ролевые, сюжетно-деятельностные - для обучения, оценки, выработки стратегии, поднятия морального духа, превращения скучных совещаний в увлекательное действо... Тут тебе и метафорические карты, и различные кубики от D6 до D20 и множество карточек, фишек и цветных полей... Казалось бы, все это многообразие различных артефактов больше...

В жизни любой компании периодически встает вопрос, как развиваться в быстро меняющемся мире? Куда двигаться? И где возможна максимальная прибыль? Именно в этот момент перед компанией встает вопрос стратегического планирования, при этом не просто как определение основных направлений роста, но и вовлечение в стратегию команды. Современные технологии стратегического планирования дают очень много различных форматов и подходов к пониманию векторов развития компании. Здесь и прогнозирование развития на...

Есть известная фраза: “Если вы не от­ста­и­ва­е­те малое, вы про­ва­ли­тесь в боль­шом”. И действительно, в масштабных образовательных проектах есть особенная магия! Казалось бы, ничего особенного, просто большее количество людей, которых нужно организовать и вдохновить на развитие... Ан, нет, не все так просто... Управление масштабным проектом строится на, казалось бы, мелких на первый взгляд, но крайне важных лайф-хаках, о которых и поговорим сегодня. Работая на разных проектах, в разных ролях и с разными проектными командами, выделили для себя несколько золотых правил масштабного проекта...

«Все! С новой недели начинаем работать по-новому!» Задавшись благой целью «сделать бизнес лучше», большинство руководителей сталкивается с целым рядом вопросов: «Что менять в первую очередь?», «Как менять, чтобы это сработало?» и «Как рассказать о предстоящих изменениях сотрудникам, чтобы они не разбежались и чтобы не получить «бунт на корабле?» Подобная тенденция подогревается хорошо известной концепцией VUCA-мира, где нет возможности долгосрочного планирования, а необходимы постоянные модификации и изменения...

Профессиональное выгорание - болезнь 3 тысячелетия, официально признанная ВОЗ. Как же справляться с объемом стресса в эпоху VUCA? Где брать силы и ресурсы для максимальной продуктивности? Что поможет вернуть...