устойчивые бренды

Уровень "насмотренности" любого человека стал стремиться к бесконечности просто за счет появления доступа в интернет, плюс, если говорить о Москве, то город регулярно украшен, светится огоньками и предлагает разные активитиз банально даже прохожим - к хорошему привыкаешь быстро. Есть конкуренция за внимание в интернете, а есть конкуренция за внимание в реальной жизни. И очень хорошо работает на победу в этой конкуренции - интеграция элементов шоу или какого-либо интертейнмента в тело выставки. 😌 Хороший...

По личным наблюдениям, есть плюсы и минусы у каждого из вариантов, но спикеров приглашать нужно обязательно, если планируется мало-мальски достойная выставка, а вот с выбором интересная история. Звездные спикеры несут большую маркетинговую составляющую и хорошо привлекают на имя посетителей, но редко обновляют рабочий контент. Вряд ли они успеют собрать новую программу быстрее, чем один раз за год, а это означает, что наиболее активные посетители выставки могли их уже неоднократно видеть и слышать...

Я убежден на 100%, что на любой профильной (читай, профессиональной) выставке должен быть платный вход: экспоненты платят за право размещать продукцию на стендах, посетители - за доступ на мероприятие, спонсоры - за доступ к аудитории. Из опыта: вводя процедуру платного входа для посетителей компания-организатор сразу уходит на порядок вниз: в 10 раз меньше посетителей - в 10 раз меньше экспонентов - в 10 раз меньше желающих стать спонсором. При этом, я все равно выступаю "за", и вот почему - пойду от обратного...

Почему я решил, что создавать выставки - это хорошо и почему "2.0". В течение года поисков ниши в новой отрасли, я очень часто бывал на различных выставках, ивентах, форумах, семинарах и прочих мероприятиях. Не так, чтобы каждый день, но раз в неделю точно, а то и два. Изначально мысль крутилась вокруг сервиса по строительству эксклюзивных стендов + всякие классные допы: тренинг персонала, диджитал-поддержка, дизайн-код, маркетинг-гайд и тому подобное. Чтобы каждое участие и любой выставке было по фен-шую...

Расскажу, как получилось, что я теперь делаю выставочные проекты. В 2017 я работал аналитиком в фонде РОЭЛ, который осуществлял проектные инвестиции, а я в составе группы оценивал целесообразность и перспективность проектов. Одним из входящих запросов было получение 50 миллионов рублей cash in в компанию-организатора выставок медицинской тематики. Просмотрев цифры, графики и прочие данные (которые подтвердились), понял, что напрасно раньше не воспринимал эту отрасль всерьез - маржинальность очень серьезная и сравнительно оперативный возврат средств...