Школа дзеноводов

Конкурентоспособность это основа существования в нашей Вселенной — термин одинаково относящийся, как к живой, так и неживой природе. Крупная звезда поглощает более мелкую, а противостояние воды и пламени зависит только от технических характеристик объектов. В сложных системах, состоящих из множества элементов, существует и внутренняя конкуренция. От того насколько хорошо она работает зависит конкурентоспособность всей системы. Есть и второй нюанс, конкуренция это основа развития, эволюции. Ее часто путают с тезисом "выживает сильнейший", что придает ей негативный окрас, но это не совсем так...

Как известно, у человека, как и у любого социального животного, сильно чувство привязанности. Это один из древнейших инстинктов, сформировавшийся во времена появления первых пресмыкающихся. Находится он в древнейшей части человеческого мозга, иногда называемой "мозгом рептилии". Первые стада и стаи динозавров формировались вместе с инстинктивной привязанностью к "своим". Сегодня, этот инстинкт очень часто используется для формирования различных групп (партий, наций, религий), связей (родственных, дружеских, гражданских), понятий (патриотизм, преданность, любовь (не физическая))...

Наверное все знают простейшие детские конструкторы а ля ЛЕГО, состоящие из пластмассовых кирпичиков различной длины. В них не было большого разнообразия строительных элементов, но конструкции получались "железно-бетонные". Иногда даже приходилось прилагать немалые усилия, чтобы их разобрать. Возможность строительства из такого конструктора, как и из любого другого, заключается в унифицированности всех деталей. И хотя унифицированность, читай стандартность, кажется на слух чем-то далеким от творчества, на самом деле, именно она, позволяет строить разнообразные конструкции...

Давно обратил внимание, что чем выше процент лириков в компании, тем хуже она работает. Даже в чисто гуманитарных областях. Это вовсе не значит, что человек гуманитарного склада ума или получивший такое образование, чем-то хуже технарей. Процент идиотов среди людей с техническим образованием значительно выше. Просто гуманитарии другие. Из них получаются, например, отличные учителя. Ни один педагог преподающий техническую дисциплину, не будет успешен, если не имеет гуманитарную жилку. Они востребованы...

Умный правитель использует свою силу/власть для арбитража между соплеменниками, чем достигает непререкаемого авторитета, глупый, для продвижения своих целей, чем обрекает себя на ненависть. О умном, и после смерти слагают легенды, глупого, травят в постели, а его могилу сравнивают с землей. Любимая фраза идиотов "цель оправдывает средства", на самом деле один из самых явных признаков некомпетентности — умный, никогда не доведет до ситуации, когда потребуется использование этого тезиса. Исторический пример Исторические примеры несколько выходят за рамки принципов нашей школы т...

_________________ МАТЕРИАЛ НОСИТ РЕКЛАМНЫЙ ХАРАКТЕР Любая система, или механизм, имеет много слоев ответственности, состоящих из людей, которые отвечают за ее работоспособность. В упрощенном виде их три: 1. Самый верхний слой – люди придумавшие идею, разработавшие систему ее функционирования, и доказавшие, что он рабочая. 2. Средний слой – люди претворяющие эту идею в жизнь, налаживающие и оптимизирующие ее работу. 3. Нижний слой – обслуживающий персонал, люди ответственные за правильную эксплуатацию...

Если твой бизнес связан с людьми, ты с ними взаимодействуешь и хочешь выстроить какие-то отношения, то очень важно уметь читать мысли. Нет, я не говорю о каких-то экстрасенсорных способностях, речь о обыденном – надо понимать, чем продиктованы те или иные слова. Если ты не можешь отличить негатива от критики, а восхищение от лести, то беги из такого бизнеса. Иди работать на производство. Еще хуже, если ты все прекрасно понимаешь, но не можешь, или не хочешь, правильно реагировать. Тогда боюсь даже на производстве тебе на сработаться с людьми...

Хотя я противник абсолютно любого вранья, но надо признать, что некоторые его формы способны значительно облегчить, и я бы даже сказал улучшить, жизнь людей. Конечно, это не касается: 1. Лжи кому-то в ущерб — самой мерзкой формы за которую надо отсылать на урановые рудники. (В Дзене, мы это наблюдаем в среде "инфобизнесменов" и других видов лохотронщиков) 2. Лжи, призванной прикрыть неблаговидные дела. (В ней мы иногда подозреваем ТП, когда она начинает изворачиваться.) 3. Лжи из желания кого-то, или что-то, опорочить...

Как не выставить себя дураком? — Народная мудрость по этому вопросу гласит: "Молчать!" Но бывают моменты, когда высказаться ты обязан в силу служебного положения или создавшейся ситуации. Как действовать в этом случае? Главная ошибка это "умничание" – попытка за красивыми словоформами спрятать отсутствие мыслей. Такая подача не только, еще более ярко, высвечивает некомпетентность выступающего, но и оскорбительна для слушателей. Они понимают, что перед ними не просто человек плохо разбирающийся в вопросе, но и аферист, пытающийся их обмануть...

Сегодня с утра, с каналов в Нирване пропали значки, а сама Нирвана (список каналов в ней) пуста: Что это? Технический сбой? Долгожданная чистка? Или отказ от такого представления каналов? Время покажет. ПС. Как оказалось это была даже не чистка, а обычный технический сбой. Надежда, что авторскую "элиту" почистят от рерайтеров, фейкометов и воров чужого контента оказалась напрасной...

Начну с азов. Представьте, что мы говорим не о Журнале Яндекс.Дзена, а о обычных официальных новостях на канале Россия. Или даже о совокупности телевизионных программ посвященных стране. Согласитесь, что это достаточно прямая аналогия. Что бы вы хотели видеть в этих программах? Рассказы о лучших текстильных комбинатах? Репортажи о посещении Премьером детского садика? Интервью с родственником губернатора, который создал успешный курятник? Разговор в студии о том, как правильно вести бизнес в гипотетической идеальной стране? Конечно нет! Все мы хотим видеть освещение проблем волнующих население...

Не секрет, что всем социальным млекопитающим свойственно чувство привязанности. Для кошки это дом, для собаки хозяин, а для интернет-пользователя дизайн любимого ресурса. Всемирная практика еще не знает ни одного случая, когда бы нововведение вызвало положительную реакцию. Любое изменение — негатив! Когда это касается крупных успешных компаний, или ресурсов, тщательно работавших над изменениями в дизайне, можно не обращать внимание на критику – она поверхностна и быстро сходит на нет. Другое дело, когда вводится халтура, а работа самого предприятия вызывает множество нареканий...