Простой ответ

Иногда безошибочно видишь, что просящий профессиональный попрошайка или алкоголик, который безусловно потратит деньги на цели, не соответствующие Вашим жизненным ценностям. Думаешь: подавать или нет? А может и на еду оставит? А может ему еды купить? И это вопросы, ответы на которые надо давать самому себе в кратчайшие сроки, пока мимоходом проходишь. Прочитал интересный комментарий по теме статьи протодиакона Сергия Шалберова, о том, что "Милостыня совершается в первую очередь для себя, для умягчения...

Известно, что для достижения успеха основное время в течение дня необходимо заниматься тем, что ведёт к цели. Можно разместить стикер с вопросом "что я сейчас делаю" на рабочем столе смартфона или монитора, либо установить напоминалочку, которая каждые 30 минут будет требовать переключиться на решение своих задач. Можно отталкиваясь от желаемого конечного результата простроить этапы его последовательного достижения и целенаправленно проходить их. Полезных методик много. Их можно дополнить методикой кармического менеджмента, которая содержит оригинальный подход в достижении целей...

Сижу, смотрю любимую передачу, никого не трогаю. И вот рекламная пауза говорит - помогите больному ребенку! Настроение подпорчено, спокойного расположения духа как и не было. Начинают подтачивать мысли: ну почему государство-то устранилось от оказания этих услуг; мне бы со своими проблемами разобраться; ну и чем мои копейки им помогут, там вон сколько требуется и др. С другой стороны: жалко мальчонку, свой вон такой же бегает; да уж, родителям не позавидуешь; случись такое, не знай, где денег брать и т...

В своей блестящей книге "Семь навыков высокоэффективных людей" Стивен Кови выделил семь привычек (навыков), которые, по его мнению, влияют на достижение успеха. Один из навыков звучит - думайте в духе «Выирал/выиграл». Автор вводит такой термин как "эмоциональный банковский счет". Это то чувство уверенности и надежности, которые вы испытываете в общении с другим человеком. Совершаемые им добрые дела по отношению к вам создают своего рода резерв. И даже, в случае не совсем благовидного поступка...

Интересный пример того, как в одной комнате существует несколько реальностей, я прочитал в книге "Алмазный огранщик" и теперь часто удостоверяюсь в его обоснованности. Автор говорит о том, что окружающие нас вещи некоторым образом нейтральны, как белый экран. Орущий на вас в офисе босс кажется вам противным, но вашему коллеге он, возможно, покажется славным, и в этом скрытый потенциал, означающий, что в основе своей он нейтрален. То, что я ощущаю его приятным или отвратительным; то, как я интерпретирую...

Думаю, многим известна технология "съесть слона по частям", которая предполагает выполнение крупной задачи путем ее дробления. Приступить к решению несложных задач легче, они проще воспринимаются нашим мозгом, что позволяет справиться с состоянием беспомощности от кажущейся невозможности достижения большой цели. В теории кармического менеджмента существует схожая методика, с помощью которой, на мой взгляд, вполне можно усовершенствовать "поедание слона". Она связана с полезностью систематического совершения небольших добрых дел...

Иногда нам кажется, что мы настолько незаменимы и важны. Вот я сейчас уволюсь и вы все увидите, что вся ваша контора существовала только потому, что в ней находился я. Но жизнь показывает, и вы сами можете подтвердить, что после того как уходят, казалось бы самые "незаменимые", на их место приходит другой человек, который может быть работает и хуже, но критически ничего не меняется. Причем через годик о них вообще начинают забывать. Иногда нам кажется, что наша организация настолько важная, что без неё вообще не сможет существовать общество и государство...

Известная поговорка о том, что о покойниках говорят либо хорошо, либо никак, актуальна и в других случаях. В своей жизни мне неоднократно приходилось обжигаться, приводя свою позицию, в присутствии нескольких друзей или коллег, относительно какого-то человека. К сожалению, оказывалось, что это мог быть дальний родственник или приятель одного из присутствующих и ему неприятно услышать сказанное мной. Хуже того, иногда до адресата могли довести мое мнение о его "душевных качествах". Все ещё более печально, если публично даёшь оценку какой-то нации, языку, религии, противоположному полу...

На одно размышление натолкнула меня снова следующая история, которую на прошлой неделе рассказал мне мой знакомый, вернувшийся из командировки. По приезду в командировку принимающая сторона при бронировании ему номера в гостинице, по своей инициативе договорилась, что не только бесплатные завтраки как комплимент, но и обеды будут предоставлены бесплатно. Также они согласовали с работниками отеля вопрос о том, что данный факт в документах об оплате не должен быть указан, чтобы в бухгалтерии не возникало...

Часто в этой жизни мы сталкиваемся с тем, что близкие ещё совсем недавно друзья отдаляются. Наверное, не следует ждать, что наши друзья обязаны нам звонить, узнавать как у нас дела, приглашать провести вместе время. Может быть стоит самим организовать какое-то мероприятие (выход в кино, театр, на концерт и т.д.). Хуже если друзья под различными предлогами отказывают в общении и совместном проведении времени. Здесь можно попробовать использовать методику кармического бумеранга (менеджмента), согласно...

Юристов много, работы всем не хватает, а коснись конкретной проблемы при необходимости решения ее в суде, так хорошего специалиста не найдешь. Причем каждый процесс уникален и связан либо с пробелами законодательства, либо неоднозначным правоприменением либо с тем, что сторона в процессе со "связями" или свидетель нервы треплет. Самое интересное, что суды зачастую при одинаковых обстоятельствах в двух делах принимают противоположные решения. Сколько же душевных сил все это затрачивает, времени, и денег...

Вам знакома ситуация, когда вас все раздражают? Вот смотришь вокруг и нет ни одного нормального человека. На работе: этот только и знает, что в курилку бегает (непонятно, он вообще работать то собирается); эта все время на больничном (и куда только руководство смотрит, давно уже пора ее гнать); начальник не в адеквате - всю работу отдела на меня переложил; у этой с этим отношения, вот он ее и продвигает; это ж надо додуматься на совещание в таком платье прийти и т.д. На улице: этот идёт пьяный;...