art.bandin

Дима Фалалеев из Uskillz организовал встречу с Микаэлом Яном. В нем много идей, о которых стоит напоминать себе. Публикую свои заметки. Отношение к жизни Развитие Нейролинк В отношениях с другими человек чаще всего либо agreevable giver (соглашается — отдает), либо non-agreevable taker (не соглашается — забирает)...

Раз в неделю выделяю пол часа на просмотр новых продуктов на Producthunt. Бывает, что на пересечении чужих идей самому в приходит в голову что-то новое. Плюс так легче чувствовать куда движется разработка. 1. https://www.wati.io/ Чат-боты для Вотсапа без кода. Реальность такова, что в Телеграме не все, а Вотсап до сих пор не сделал возможность создавать ботов. Поэтому приходится выкручиваться и делать посреднические решения. Вроде бы у нас похожее делает https://intellectdialog.com/. 2. https://letsenhance.io/ Улучшатель фоток с AI. Может повысить разрешение в 16 раз. 3. https://blush.design/ Классный генератор иллюстраций...

Ощущаемое время относительно. Я слышал от старших, как быстро «летит» время. Ребята из университета Дюка исследовали это [профессор физики Adrian Bejan]. Оказалось, что это связано со скоростью обработки данных мозгом. Есть такая штука — саккады. Это синхронные микродвижения глаз с фиксацией на какое-то время. Во время фиксации мозг обрабатывает новую картинку. У детей время фиксации короче — обработка картинки занимает меньше времени. Чем больше новых картинок обрабатывает мозг за единицу времени, тем медленнее для него это время протекает...

У меня есть потребность познавать. В поисках удовлетворения этой потребности, я решил поделить познание на (1) чтение книг и (2) «быстрый контент» (подкасты, видео, статьи). Под то и другое резервирую время в течение дня. Чтение книги ближе к вечеру, потому что оказывает тормозящий эффект. «Быстрый контент» — после обеда. Система красива, только не работает 🤦‍♂️ Книги читаю, а на все остальное забиваю. Нахожу более срочные задачи, откладываю, ленюсь...

Книга о том, как строить компании, которые сложно скопировать. Disney, Apple, Harley Davidson, Zappos. Если не брать IT, то продукты и услуги по большей части материалы. Поэтому их легко копировать. Стив Миллер рассказывает, как за счет брендинга, инноваций, сторитейлинга и работы с клиентом создавать нематериальную разницу и делать бизнес некопируемым. Проблемы конкуренции Создание продукта Про маркетинг и продажи На самом деле бизнес не в том, чтобы производить что-то или оказывать услуги...