Сила знаний

Введение На сегодняшний день слово «стратегия» обросло таким количеством условных синонимов, что очень часто люди принимают все эти находящиеся только лишь рядом по своему смыслу слова за определение стратегии. Амбиции, лидерство, планирование – всё это не стратегия. Стратегия – это применение на практике сильных сторон, во имя усиления или полного преодоления слабых сторон. Стратегический подход – это не слепое следование амбициям и погоня за поставленными целями. Стратегический подход – это стремление выявить слабости своей деятельности, которые мешают достичь поставленных задач...

Часть первая: «Кто такой Клифф Лернер?» Когда-то этот человек, как и все прочие, учился в университете, после чего нашёл престижную работу в довольно крупной корпорации. Казалось, что жизнь практически можно назвать идеальной, но пять лет работы на адской работе, в состоянии вечного переутомления и нервов говорили Клиффу об обратном. Парень был ещё очень молод и понимал, что так жить нельзя, а потому уволился с работы и основал собственную фирму – «SNAP interactive» Жизнь заиграла новыми красками: сначала глобальное приложение для знакомств, а потом программы для Facebook, IOS и Android...

Часть первая: «Ошибки в анализе тенденций» Что мешает новым ошеломляющим идеям «на миллион долларов» появляться каждый день? Ведь, казалось бы, люди, которые стоят во главе корпораций, разные профессионалы своего дела могут видеть самые новые течения, брать их к реализации и делать целые состояния буквально каждую неделю… На самом деле, это не так. Такое представление – это целая куча навязанных нам заблуждений о создании новых идей. И сейчас мы познакомимся с каждым таким заблуждением чуть ближе...