«В обществе, как и в любой биологической системе, видовое многообразие — это признак здоровья. Сейчас мы наблюдаем множество вариантов организации человеческой жизни, профессиональной, культурной, религиозной, даже семейной. Коучинговый подход как нельзя лучше подходит для того, чтобы каждый человек мог гармонично себя чувствовать во всем этом многообразии. Коучинговый стиль взаимодействия, возможность проявляться своим собственным уникальным способом и принимать самобытность проявления других...
Время от времени я слышу сетования коллег о том, что «все только и говорят о коучинге» и что «слишком много развелось коучей». Хочу поделиться своим восприятием ситуации, но сразу оговорюсь, что пишу только о профессионалах и о коучинге, соответствующем международным стандартам. По поводу обилия коучей и перенасыщенности рынка замечу: идеальные клиенты коуча — это… коучи. Достаточно прокачанные люди, которые в случае неточности могут автоматически «докрутить» вопросы под себя. Поэтому обилие коучей — это не помеха, а напротив — профессиональный подарок...
А я... сидела перед компьютером, снабжённым специальной аппаратурой для бесед, смотрела в окно и видела жизнь. ⠀ Жизнь, которая уходит безвозвратно, утекает с тихим песочным шорохом сквозь пальцы, пока я сижу тут, в этой комнате, каждый день с 12-18 с перерывом на обед в пластиковых упаковках. ⠀ Знаете, как я себя чувствовала? Скажу просто. Как в тюрьме. Это лучшая метафора из всех, что приходит мне на ум. ⠀ Ради того ли я попрощалась с веселыми студенческими годами, полными музыки и веселья (про то, как я играла в рок-группах обязательно как-нибудь расскажу)?...
В фонде «Общественное мнение» мой рабочий день начинался в 12 часов. Аккурат к завозу обедов в миленьких упаковках. Это было удивительно и непривычно в 2000 году. Кормили, кстати, бесплатно, - за счёт фонда. Заканчивался мой рабочий день строго в 18.00 и ни секундой больше. ⠀ По средам в соседнюю комнату приходила маникюрша и обслуживала сотрудниц фонда за какие-то смешные деньги. ⠀ Внизу располагался спортзал фонда, куда можно было при желании ходить после работы. ⠀ Уже через два с половиной месяца пребывания в фонде, мне предложили стать начальником отдела по работе с экспертами...
А именно - как проводить полноценные коуч-сессии... для себя. Заметьте, без купюр, по всем канонам. Как я набралась смелости, чтобы замахнуться на такую сессию? При всей странности затеи... Дело было так. Однажды после окончания коучингового процесса с клиентом, мне как-то очень искренне подумалось: «Вот повезло же человеку, что у него коуч - я!» - Как было бы здорово получить коуч-сессию от себя как от коуча, - думалось мне дальше, - Но... как это осуществить? Я решила, что в конце концов, риск невелик, а поэкспериментировать всегда интересно...
