Tiburon Research

🟠 Прямо сейчас вместе с Авито рассказываем про исследование износа креатива в докладе «Предотвратить усталость от рекламы и оптимизировать медиаплан». Спикеры: — Светлана Борисенкова, руководитель направления исследований маркетинговых коммуникаций, Тибурон. — Светлана Байтимерова, маркетинговый исследователь, Авито Путешествия...

Подходите к нам, чтобы пообщаться и обсудить ваши задачи. Лена Хлюпова, генеральный директор Тибурон, рассказывает о трех главных принципах нашей работы: применимости, бережливости и предсказуемости — чтобы вы могли легко принимать правильные решения. ➡️ В 11:50 ждем вас в Большом зале Crystal-1 на нашем выступлении...

Вместе с Викой Крысовой, младшим руководителем проектов Тибурон, рассказываем, как оценивать РК, если она не повлияла на плановые метрики: ➡️ где искать реальный эффект; ➡️ почему он мог проявиться в других показателях; ➡️ что делать дальше...

Вместе с Настей Федоренко, руководителем проектов Тибурон, рассказываем о разных типах визуализации: где они работают лучше всего и на что обратить внимание при выборе. Разбираем, какой график выбрать, если нужно показать: 🔵 сравнение...

К такому выводу мы пришли с онлайн-сервисом Островок в совместном исследовании. В нем мы опросили 1500 респондентов, чтобы узнать, что стоит за выбором путешествия без компании. Читайте по ссылке ниже: ➡ почему люди решают ехать...

Мы примем в нем участие как серебряный спонсор и спонсор секции «ИИ без иллюзий: от данных к решениям». Отдельно выступим с докладом вместе с Авито. ➡️ 11:50. Доклад «Предотвратить усталость от рекламы и оптимизировать медиаплан». Вместе с Авито расскажем, как мы исследовали износ креатива и рекламного размещения. 👤 Cпикеры: — Светлана Борисенкова, руководитель направления исследований маркетинговых коммуникаций, Тибурон...

Когда информации много, итоговая презентация может разрастись до сотен слайдов, где сложно найти главное. Мы структурируем результаты так, чтобы вам было проще увидеть суть и скорее перейти к решениям. В статье рассказываем и показываем наши основные форматы визуализации данных:...

Каждое исследование начинается с цели и списка задач. Но иногда задач становится так много, что в них легко потеряться. Непонятно, как собрать все данные, проанализировать их и уложиться в сроки. Рассказываем, как держать исследование под контролем⬇️ ✔️ Собирайте ровно столько данных, сколько необходимо для конкретной задачи Спросите себя по каждому вопросу анкеты: — «Данные этого вопроса пригодятся на практике?»; — «С его помощью я смогу решить задачу исследования?». Если ответ — нет, то можно смело удалять...

В прошлом посте мы разобрали, чем полноценная сегментация отличается от обычного анализа подгрупп. Теперь сделаем следующий шаг и подробнее посмотрим на возможные объекты сегментации. Чаще всего сегментацию воспринимают как деление аудитории на группы людей, но это не единственный вариант...

⬇️ 1️⃣ Выбирайте периодичность под динамику рынка Чем быстрее меняются рынок, технологии, конкуренты и потребности клиентов, тем чаще нужны замеры. На стабильных рынках достаточно нескольких волн в год. Для узких ЦА частые замеры проводить не получится. 2️⃣ Делайте выборку достаточной, а не максимальной Выборка должна давать устойчивые результаты от волны к волне и позволять видеть реальную динамику, а не случайные колебания. Размер зависит от ширины ЦА и нужной детализации: соцдем, регионы, бренды, сегменты...

). В нем исследователь отвечает за дизайн, смысл и выводы, а ИИ-интервьюер проводит интервью с реальными людьми, собирает и обрабатывает данные. В новой статье вместе с Ильей Копыловым, младшим руководителем...

🟠 Спасибо за ваш отклик на прошлом посте про исследования для JTBD. Продолжаем эту тему и рассказываем, что делать с данными после интервью. Цель этапа аналитики — превратить данные в список Job Stories, который описывает три аспекта: проблемную ситуацию, видение решения и ожидаемый результат: 📌 Когда я (ситуация) … Я хочу (видение решения) … Чтобы (ожидаемый результат). Из чего состоит Job Stories: — «работа» (JTBD statement); — контекст (описание проблемной ситуации); — драйверы и барьеры;...