Мотивация и коммерция

Для людей, которые работают в розничных компаниях, не является откровением то, что "миры" в головном офисе - где работают коммерческий и генеральный директора, рекламщики, маркетологи, юристы .... и офис ( или точка ) продаж - где происходят непосредственно коммуникации с клиентом - абсолютно не похожи друг на друга. Казалось бы : компания одна и цели должны быть одни, ан нет.... люди из офиса не хотят погружаться или даже просто познакомится с функционалом людей, которые осуществляют продажи "руками"...

Встречали ли вы когда - нибудь сотрудника, который гордится своей премией? – скорее всего нет. Ведь фактом премии трудно гордиться, скорее мы рассматриваем факт поощрения - как знак отличительного поощрения. Ведь не всех же премируют!? Итак, человек гордится не премией - он гордится результатами своего труда, своими заслугами, а премия это всего лишь последствия. Так почему же руководители мотивируют своих сотрудников «премией»? Следуя логике, разве не правильнее мотивировать своих людей рассказывая,...