Записки коммерческого директора

Первый день на рабочем месте, ты никого не знаешь и тебя никто не знает. Надо как-то знакомиться. Ты молод и легко находишь контакт с незнакомыми людьми. Но когда ты молод, то ты полон сил и амбициозен, в тебе много энергии. ты как пружина, как стрела, готовая вылететь из тугого лука. Молодость- это отсутствие опыта, но еще не притупленная интуиция. За металлопластиковой перегородкой у самого окна, на самом удобном месте сидела Ольга, сотрудник из команды предыдущего директора Торгового Дома. Она активно, постоянно что-то обсуждала по телефону, давала какие-то распоряжения, согласовывала какие-то отгрузки...

В назначенный день и час я пришел к красивому желтому зданию, главному офису крупного холдинга. Сотрудник службы персонала проводил меня в небольшое помещение и попросил подождать. Через несколько минут вошел человек, с большими глазами, улыбнулся, представился Стас и протянул для рукопожатия по- женски мягкую руку. По его внешнему виду было трудно определить сколько ему лет: то ли 30, то ли 35, то ли 40... Он носил усы, на лбу проглядывали заметные залысины. Позже я узнал, что ему было 29... , но при этом он уже успел поработать заместителем генерального директора по персоналу в очень крупной российской компании и как мне потом рассказывали проявил себя с хорошей стороны...

В 2002 году мне было 25 лет, к этому времени я успел с отличием закончить экономический факультет одного из государственных вузов, параллельно поступив на юридический факультет. Успел поработать в группе проверок крупных плательщиков в областном пенсионном фонде, откуда ушел за "длинным рублем" в компанию, которая торговала сахарным песком крупным оптом. В областной пенсионный фонд меня пригласила знакомая моей мамы. Она была начальником вновь организуемого отдела персонифицированного учета. Именно в этом отделе создавались те самые зеленые карточки СНИЛС, которые насколько я слышал в этом году заменены и теперь будут существовать только в электронном виде...

Через 11 дней мне исполнится 42 года. Вчера я был уволен из компании, куда месяц назад меня пригласили работать директором по развитию. Генеральный директор, он же владелец бизнеса, мне сказал, что по-другому видел мою работу, основная задача человека работающего по найму - это делать все, чтобы собственник был доволен, угождать ему и еще она не увидела с моей стороны необходимого рвения. По ее мнению, директор по развитию должен работать 24 часа в сутки, по крайней мере первое время, должен был погрузиться во все детали, нюансы и особенности бизнес-процессов... И все это сделать за один месяц...