Руководитель проектов|PM|Дневник

Еще их называют планерки, стендапы, летучки, stand-up meeting, собрание «на ногах». Ежедневные короткие встречи со всей командой, чтобы быть в курсе кто чем занят и нужен ли коллективный разум в решении проблем. На предыдущих местах работы стендапы не проводились, и вначале своего пути в it компании это мне было в новинку. Предыстория: компания бирюзовая, работаем удаленно, занимаемся внедрение готового ПО и разработкой, внутри команды люди, кайфующие от работы, а вот печенек и разговоров у кулера нет...

Все мы любим email переписки или скайп чаты, или другие каналы связи, где есть маневры для обдумывания фразы, плана действия, это же не телефонный разговор здесь и сейчас. У меня как Project manager более 50 чатов (напрямую с заказчиками, общие чаты, чаты пересечения и тд). Я работаю удаленно, разруливаю вопросы любого характера и передаю соответствующему специалисту в задачу. Для себя я сделала несколько засечек когда просто переписки недостаточно: По остальным ситуация я предпочитаю оставаться на связи в переписке...

Если передали проект уже не в начале. Бывают ситуации, когда Project manager входит в проект не в самом начале. Это может быть и первый релиз (а по плану еще 5), и стадия проектирования, и тому подобное. Что же делать? В конце статьи полезная выжимка и типовые ошибки. С чего начать знакомство с уже действующим проектом? У нас в городе есть некое сообщество PM, и один раз месяц мы все вместе собираемся и разбираем интересные темы/вопросы/кейсы. Так вот, одна из таких встреч, была посвящена теме моего поста...

Если ты трудишься в IT компании, то 100% должен разбираться в компьютерах и винде. Но я же просто руководитель проектов! Кем ты работаешь? На первый взгляд вопрос не сложный. Но все мои попытки объяснить, что я PM в IT компании и не «айтишник» сводятся к нулю. Еще несколько лет назад магическая фраза Project manager и для меня была космосом, и я не могла понять, что же они делают. Сейчас интернет профессии молодеют (а не я) и осведомленность растет, и это радует. Я работаю удаленно, моя задача быть связующим звеном между Заказчиком и конечным IT продуктом, не затрагивая нервы команды...