Хочешь масштабировать чистую прибыль? Забудь про «сделай красиво». Люди приходят в бизнес-тусовки за магической таблеткой роста. А она проста до безобразия: если ты уже умеешь делать результат, тебе нужно научиться управлять двумя вещами — метриками и сотрудниками. И да, управлять людьми нужно через показатели, а не через настроение. Тогда ты сам будешь знать, кого и когда брать в команду. Но есть нюанс. Этому не учат. А учиться самому — для эксперта или продуктолога это ад. Выход: Искать партнера по развитию и стратегии. Сразу возражение: «Чел, 50% отдавать? Ты чего?» Отвечаю: Потому что с партнером у тебя появляется СИСТЕМА. А система = рост. Легко считать чужие 50%. Трудно заметить, что твои 100% сейчас — это копейки по сравнению с тем, что выросло бы в системе. Делиться прибылью выгодно, когда благодаря этому она перестает быть похожей на зарплату.
3 месяца назад