VAE

Опять на повестке дня оргструктура и признаки, по которым можно самостоятельно определить, что ее нужно менять 📍Структура не выбрана намеренно как наиболее подходящая, а сформировалась самостоятельно 📍Если компания находится в стадии роста/масштабирования Как думаете, зачем здесь этот признак? Пишите в комментариях 📍Если результат работы отделов не привязан к общим целям компании В это сложно поверить, но нередки случаи, когда отнюдь не все заинтересованы в развитии компании. Нет, концептуально...

ПИТЕР ДРУКЕР Эта фраза принадлежит Питеру Друкеру - папе современного менеджмента С ним сложно не согласиться) тем более, что регламентация и реинжиниринг бизнес-процессов направлены как раз на сокращение усилий, необходимых для качественного выполнения...

Практически в каждой компании есть документ, носящий название организационная структура. Если пользы от документа не ощущаете и что с ним делать непонятно 🙄 то сейчас вам все расскажу

Казалось бы, от того, что у компании есть документ, в котором красуются прямоугольники со стрелочками, толку 0 🤷🏼‍♀️ Согласны? Если ваш ответ «Да!» и вы считаете наличие описанной структуры чепухой, то..👇🏼 Вы действительно правы, если оргструктура: 1. это лишь отображение фактической расстановки сотрудников компании 2. в процессе формирования не обследуются функции и зоны ответственности исполнителей 3. в результате проектирования не делаются организационные выводы Я же считаю наличие...