Иван Мосичев

Прорыв в бизнесе: как превратить одиночество в суперсилу Ты когда-нибудь чувствовал себя одиноким в своем бизнесе? Словно ты – капитан корабля посреди бушующего океана проблем? Знакомо ощущение, когда бьешься головой о стену, пытаясь найти решение, но все идеи кажутся бесполезными? А может, ты устал от того, что твой бизнес растет слишком медленно, в то время как конкуренты, кажется, летят на ракете? Представь, что ты больше не один. Представь, что каждую неделю ты оказываешься в компании таких же амбициозных предпринимателей, как ты. Людей, которые понимают твои проблемы, потому что сами через это проходят. Это и есть МастерМайнд. Здесь ты найдешь не просто поддержку – получишь мощный толчок для развития своего бизнеса. Коллективный разум группы способен находить решения, о которых ты даже не догадывался. Участники МастерМайнда не просто растут – они взлетают. х2, х3 к прибыли – это не предел. А всё потому, что вместе мы сильнее любых преград. И не забывай, что МастерМайнд – лишь один из трёх мощных инструментов, входящих в состав «Новой жизни». Присоединяйся сейчас и получи доступ ко всем трём продуктам, которые изменят твой бизнес и жизнь навсегда salebot.site/...7_1

Нет времени на обучение. И что с этим делать Петрович нарасхват – видит, кто в чём тормозит, показывает точки роста. Иногда их не сразу разглядишь за текучкой, но в том и фишка: остановится и разглядеть. Послушаем, о чём говорят, возьмём чужой опыт на вооружение. — Слушай, мне эти ваши МастерМайнды до лампочки. У меня и так дел по горло. — Ага, понимаю. Но давай-ка глянем, что Иван предлагает. Говорит, мол, пора тебе системно расти, а не просто крутиться как белка в колесе. — Да ну, какой там рост? Я еле успеваю текучку разгребать. — Вот именно поэтому тебе и нужен МастерМайнд. Там не просто болтовня, а реальная работа над бизнесом. Стратегическую сессию с Иваном и бизнес-трекером Владимиром проведёшь — сразу план роста наметишь. — План это хорошо, но кто его выполнять будет? Я что ли? — Не ты один. Каждую неделю созвоны с Иваном и Владимиром. Обсудите, как план в жизнь воплотить, и с мышлением поработаете, и инструменты подберёте. Плюс эксперты по найму, маркетингу и продажам подключатся, если понадобится. — Ладно, звучит неплохо. Но я же сдохну от такой нагрузки. — Не сдохнешь, для этого у нас куратор-психолог есть. Поддержит состояние, не даст перегореть. А еще бонусом курс по смене убеждений получишь. Глядишь, и работать начнёшь по-новому. — А другие участники там кто? Надеюсь, не мамкины миллионеры какие-нибудь? — Не переживай. Там будут предприниматели твоего уровня. Обменяетесь опытом, связями. Глядишь, и партнёрство наладишь. — Так... И что, прям щас записываться? — А чего тянуть? Места ограничены, толковых предпринимателей, которые хотят расти, не так уж много. Решайся. Это ж не просто курс, а реальный шанс свой бизнес на новый уровень вывести. Групповое наставничество по построению системного бизнеса, с бизнес-трекером, экспертами по психологии, найму, маркетингу и продажам. Бонусом курс по смене убеждений и всё, ты в дамках. Точнее, твой бизнес. vk.com/...let

Почему важно ошибаться? Бояться ошибок – худшее, что можно сделать для бизнеса. Правильно наоборот, ошибаться как можно чаще. Объяснил, почему.

Как запускать новый продукт, чтобы не было внутренних сдерживающих факторов? Мой метод, которым пользуюсь постоянно.

Деньги в приоритете или... нет? Стоит ли вообще гнаться за ними, какими должны быть настоящие цели в бизнесе? Рассказал подробно, привёл наглядный пример 

Черное и белое или как спасти день, который прошёл Мы поговорим о технике, которая буквально даёт эффект равный тому, что ты отмотал время вспять и прожил день по новому. Подавляющее большинство людей, проживая 365 дней в году, фактически живет от 30 до 100 дней. Фактически живет — получает удовольствие, анализирует, делает выводы на будущее. Если ты прожил день и в конце понимаешь, что все плохо. Что не сделал намеченного. Или вообще все пошло на смарку. Тебе нужна техника 5 позитивов. Пять — это минимум, который, с вероятностью близкой к 100%, вернет тебе день. Сделав эту технику ты вдруг поймешь, как много этот день тебе дал. Как много уроков. Как много пользы. Как много энергии. И ты спасаешь свой день. Ты уже поставил на нем крест как на одном из самых неудачных в году/жизни и приготовился его забыть. И вдруг обнаруживаешь в нем пользы больше, чем в тех днях, которые на годы приятно врезаются в память! В итоге ты спасаешь и прожитый день, и 1-2 недели впереди т.к. завершение дня на негативе скорей всего даст тебе упадок сил, отсутствие мотивации и желания работать. А спасенный день зарядит тебя так, что следующие дни станут для тебя самыми продуктивными за последние месяцы, а то и годы. Если смотреть еще глубже и считать еще скрупулезней, то без этой техники скорей всего меньше половины дней твоей жизни ты прожил так, что в конце мог сказать Да, вот это — жизнь! Вот это — я прожил! Вот это я буду помнить! Если быть честным, то таких дней в жизни большинства людей в лучшем случае до 10%. Скорей всего до 5%. С этой же техникой их количество возрастает в разы. Фактически, проживая одну жизнь в несколько десятков лет, по уровню эмоций и наполнению проживаешь несколько жизней простого человека. До этого в твоей жизни иногда бывают яркие дни, ради которых и хочется жизнь, все остальное — автоматическое существование, которое сложно вспомнить уже через неделю. А с этой техникой — у тебя постоянно яркие, наполненные жизнью дни, которые изредка прерываются мелкими вкраплениями дней автоматических, случайно допущенных. Понимаешь теперь, на сколько важно этой техникой владеть? Держи бесплатно, но отнесись так, буд-то тебе только что дали вторую жизнь, тогда используешь на максимум! Пять позитивов Правильно это делать каждый день. Но особенно важно — в плохие дни, когда наоборот, совсем не хочется. Техника проста до безобразия. Нужно заставить себя вспомнить и подробно описать 5 позитивных моментов дня. Первые разы неподготовленному будет очень тяжело. Ставя «опыты на людях», я вижу, что их ломает. Им кажется, что их заставляют высосать из пальца что-то позитивное. Врать и выдумывать. Они пытаются написать что-то для отписки, лишь бы отстали. Но когда они включаются, на 2м, 3м, 4м они начинают физически ощущать изменения в теле и мыслях, глаза становятся по 5 копеек — ух ты, а день то был очень даже классным! И это я еще не объяснял им, что так они спасают не один день, а много дней вперед, и, фактически, получают технику для кардинального изменения всей своей жизни!

Как решать любую задачу? Люди, они такие… люди.) Все время хочется секретов. Поэтому не пользуются тем, что есть уже. Есть сложнейший в МИРЕ инструмент, который способен решить любую задачу. Любую. А прелесть его в том, что он работает на автомате. Ты ему задаешь задачу, он ее решает. Может сразу, может через время, надо только запрос повторять периодически. И, как вы наверное догадались, этот инструмент – мозг! Когда мозг выдает решение, это сразу ощущается как… озарение или душевный подъем. Как идея. Короче ни с чем не спутать. И так, еще раз, как это происходит на практике. Вам нужно решить какую-то задачу. Например… вам нужно писать много текста. А вы печатаете одним пальцем. Вариант №1, который чаще всего и выбирают – слиться. Но мы решаем не сливаться. Задаем мозгу вопрос – «ну и че мне делать?» Мозг поскрипит шестеренками и выдаст: «Есть же обучение тому, как печатать вслепую. Пройди.» И все. И вы используете решение. А если вас не устраивает решение? Мозг скажет – «надо больше информации». Вы вспоминаете, что можно надиктовать аудио-запись и для перевода в текст отдать на фриланс. Вы понимаете, что в принципе некоторые решают это проблему наймом стенографиста. И вот они, решения. Если мозгу еще раз вопрос задать, он может выдать - а чего ты маешься с текстом? Пиши сразу видео! Это ж круче! и, если у вас это применимо, вы используете такое решение. Короче – отправляете мозгу запрос. Если запрос слабый, он вяло ковырнет в памяти и выдаст какое-то решение. Если запрос повторить – мозг лучше поработает. И т.д. Если решения нет – он заставит вас изучать информацию. Если запросы продолжать – он может выдать новое уникальное решение на базе всего ему известного, как-то скомбинировав другие решения. Этот процесс, между прочим, крайне интересен, и сопровождается огромным выбросом энергии. Как только мозг придумывает решение, вам буд-то провод десятикиловаттный подвели – хочется скорее воплощать! Вот так это работает. Мозг – мощнейший компьютер с практически бесконечным хранилищем данных. Человек даже представить себе не может, сколько информации хранится в его мозгу. И чем сильней и чаще вы обращаетесь к мозгу с задачей, тем глубже и дальше он заходит в свое хранилище в поисках решения. Так работать очень интересно. Грубо говоря – осознавать это и использовать = жить. Жизнь становится яркой. Энергии – вагонами. Интересных нестандартных решений – горы! Например, когда я заметил (еще будучи шабашником на стройке), что работоспособность и кол-во заработанных денег сильно зависит от настроения, в моменты спада этого самого настроения я мозгу задал вопрос – как быстро его себе поднимать? Он выдал… если задуматься – шедевр))) - Купи килограмм мандаринок и раздай незнакомым людям Я опешил, но сделал) Раздавал просто прохожим. Заходил в магазины и просто давал мандарины со словами – «вот, это вам, с наступающим», и уходил) Это так вштырило) В хорошем смысле слова. Потом я еще много раз так делал, чаще всего на одном и том же квартале. В одном месте, на рынке строй-материалов и инструментов, меня прозвали «человек-мандарин») Настроение включалось моментально. Мозг дал необычное рабочее решение. Небольшим бонусом стало то, что во всех магазинах и на рынке мне стали все продавать с максимально возможной скидкой – честное слово, мандарины стоили меньше, чем я потом сэкономил) Хотя такую цель я и не ставил) В общем, я вас поздравляю – вы фактически всемогущи) Знайте это, используйте это. Повторяйте свои запросы мозгу. Вам не обязательно думать все время - достаточно, что бы вы просто периодически напоминали себе, мозгу, что вы ищите решение. Все, что создано человеком, все, что нас окружает - результат работы человеческого мозга. И если вам вдруг кажется, что вы не такой уж умный или гениальный - чушь. Просто попробуйте) Вы можете!

Коротко о том, как неопределенность предпринимателя превратить в определенность. И так, предпринимательство зачастую считается сложным путем, на котором нужно все-время что-то решать и выбирать. Как сократить количество вопросов, над которыми нужно крепко задумываться? Тут как в жизни - просто продумайте правила и принципы. Например - увольнять сотрудника или нет, работать с партнером или расстаться? Есть одна поговорка, на основе которой я сделал себе правило. Звучит она так - " 1 раз случайность, 2 раза совпадение, 3 раза - закономерность" Правило я вывел следующее: если человек косячит 2 раза подряд, я перестаю с ним работать. Если я работаю с ним давно - надо 3 раза накосячить. Кстати, отличительная черта ненадежных людей - у них всегда есть правдоподобная и одновременно невероятная история) Что-то, что в принципе случиться может, но для этого должно сойтись много случайностей. И вот когда такие истории начинаешь слушать часто, это верный признак того, что лучше с человеком не связываться. Это про правила. Теперь о принципах. Вам нужно четко определиться, что для вас главное, что имеет приоритеты. Давным давно, еще не имея собственных устоявшихся принципов, я имел возможность наблюдать разные подходы к работе. В их числе и "плевать на все, главное бабло". Это вообще самый жесткий подход который по факту позволяет даже мошенничество. Еще бывают вариации подходов: максимум прибыли за итерацию;, сделать так, что бы еще обратились; максимум пользы. В свое время я перепробовал их все. И скажу честно, вариант с "максимум прибыли" очень рабочая штука, особенно в услугах. Как то я заметил, что многие люди, работающие по такому принципу, держат определенный уровень. Они делают все, что их попросили. Но бывает, что очевидно, что если сделать еще какую-то мелочь, то станет кратно лучше. А они не делают - на это не договаривались. Да, сделали все, о чем шла речь, клиента не "развели", цену не задрали. Но не более. На мои вопросы - а почему бы не сделать еще вот это просто так - "не, так всем помогая без штанов останешься". Вроде того. Стало интересно. Много размышлял. Решил поэкспериментировать - а что, если просто стараться сделать максимум пользы? Ну вот просто по человечески. Ради интереса. В целом, когда я шел на эксперимент, я допускал, что это может мне не понравиться, что я буду просто больше работать. Но раз решил - старался на максимум. Ну и, как вы уже, наверное, догадались, это сработало! Мало того, что у меня появился целый вагон постоянных клиентов и огромный сарафан. Работая так начинаешь получать от работы настоящее удовольствие от процесса. Я так кайфовал от работы, что даже с новыми людьми договаривался за пару минут. У меня пропала конкуренция. Человек мог поговорить до меня с 20ю людьми, 5 дней искать исполнителя и за пару минут согласиться работать со мной. Тут был такой эффект. Мы все считываем людей. Когда человек юлит это видно. Когда тебя хотят "прогнуть" это тоже считывается. Когда человеку на тебя по барабану - тоже. Сложно описать как это работает, но реально чувствуется. Видимо я "транслировал" то, что мне не по барабану и я работаю с удовольствием) Не специально, просто эффект от удовольствия, получаемого от работы и благодарностей. Я на подъеме, люди это чувствуют и быстро соглашаются работать. Вы можете выбрать себе любой подход. Очень рекомендую не выбирать "плевать на все, лишь бы бабло" и рекомендую последний. Некоторым людям кажется нереальным хорошо зарабатывать, применяя подход "максимум пользы клиенту". Ок, поработайте пока по методу прогибания или "что бы еще раз обратились", тоже рабочие, но как-нибудь рискните провести такой же эксперимент. И так. Правила и принципы. Когда вы сталкиваетесь с какой-то проблемой и ее решаете - просто подумайте, какое правило или какой принцип помог бы избежать такую проблему в дальнейшем. Например, если клиент начал разговор со слов "слишь ты, э" и потом кинул на бабки - логично дальше не связываться с людьми, начинающими диалог с такой фразы) Сейчас образно, конечно, но понятно) При этом, нужно не завешивать себя стереотипами,

Где мы теряем бабки Если кто не в курсе - мы всегда теряем деньги. Не зря придумана цитата "всех денег не заработать". Это да, это верно. Но прикрывать ею лень - уже зло. Самые близкие точки роста - как раз в затыкании тех дыр, через которые уходят клиенты и, как следствие, деньги. Смотрите. Звонит в месяц 100 человек, покупает 20. Что нужно сделать? Нужно тестировать скрипт разговора и ОБЯЗАТЕЛЬНО перезванивать не купившим. Самое худшее, что может случиться - плюс 10% к продажам. А может и 100. Очевидно же? Всегда очевидно, когда рассматривают чей-то чужой бизнес. А как касается своего - тут же в голове начинают бурлить и вырываться эпитеты, почему бесполезно перезванивать. То есть, почему это правильно для нас очевидно, пока не коснулось нас же. Там врубается лень, прикрытая десятками доводов. А как иначе? где вы видели бизнесмена, который не перезванивает не потому, что клиенты козлы и он за ранее знает исход, а потому, что ему лень? Что бы он честно признался? Короче - отсутствие мотивации приводит к тому, что деньги могучим потоком проносятся мимо. Что бы мотивация появилась, нужно просто посчитать, сколько же их там проносится. Сразу захочется поработать. Ну и выбирать для затыкания те дыры, которые заткнуть проще всего, это понятно. Пару простых дыр я показал. Еще способ замотивироваться - отдать кому-то денег. Кто-то пишет декларации и обещает в случае невыполнения самим собой же определенных действий отдать N-ную сумму кому-то, кому не очень хочется ее отдавать. А еще есть обучение. И это, по моему, гораздо прикольней. Ты сразу отдаешь деньги тому, кто тебя еще и прокачает в нужной теме, в итоге идешь гораааааздо быстрей. 1 мотивация - посчитал, сколько можно заработать плюсом. 2 - заплатил, и хочешь-не хочешь, а надо работать, 3 - тебе показывают, как что делать буквально на пальцах.

Любовь к делу Когда к делу есть чувства, есть любовь - вы сами можете его развивать и оптимизировать. Если еще и обучаться этому - кратно быстрей. В любом случае это точно путь к успеху. Самое интересное - все гоняются либо за деньгами, либо за поиском "того самого дела, что принесет удовольствие". Хотя интернет забит цитатами, возможно они и перегрели тему, что надо уметь любить то, что есть, и только тогда начнется рост и жизнь человека начнет меняться, он будет проходить уровень за уровнем каждые несколько месяцев. То есть я о том, что не надо гоняться за "супер нишей" и за "баблищем", надо выделить то, что тебе нравится в уже имеющемся и все остальное строить вокруг этого. Тогда по пути сами собой, если понадобится, будут перебираться и ниши, и сотрудники, и подходы. А как же это - полюбить свое дело? Просто. Хоть на работе, хоть в бизнесе - просто поставьте себе цель в каком-то процессе достигнуть максимума. Обработка звонков? поставьте цель сделать из 100 звонков 100 продаж. Вы этого не сделаете, но точно в несколько раз улучшите свои показатели. Перед вами откроется целый мир возможностей всего в одном, казалось бы узком, процессе. Реклама? Поставьте цель стать лучшим в своей нише и пропускать через себя весь трафик, что есть! Это уже более реальная цель, ее можно достичь процентов на 70-90 и точно стать лучшим, если именно поставить цель. А что если человек, например, просто работает на почте? Поставьте цель сделать так, что бы все посетители уходили от вас в хорошем настроении. В самой организации может быть много изъянов, и вы их не измените словом, вряд ли руководство к вам прислушается и т.п. Ни кого не учите жизни, просто станьте тем, кто делает максимум для улучшения ситуации. И тогда, на каком бы уровне вы не были, на работе ли, работая ли на себя или управляя сотней сотрудников, случится то, что ваша дальнейшая работа превратится в игру, где вы сами ставите себе задачи и сами находите нетривиальные методы решения. Жизнь перестанет вдруг казаться скучной и предсказуемой, каждое событие, каждый человек начнут рассматриваться вами как возможность, как путь к цели! Потом будут бонусы - если вы работаете, то вас скоро заметят и либо повысят, либо позовут на работу в другую организацию с возможностью роста. Если у вас бизнес - вы обойдете конкурентов, выделитесь и станете лидером в своем сегменте. Почему? Да потому, что каждый, кто ведет себя шаблонно, по накатанной, просто воюет за всем известные ресурсы по всем известным правилам в дикой конкуренции. А вы играете в свою игру, где ваши правила, где сотни идей, где постоянно новые решения, где море энергии, где вас не нужно заставлять работать, вас нужно отрывать, что бы вы хоть чуть передохнули! Теперь вспомните свое окружение. Кто из ваших знакомых уже ведет свою игру, кто старается сделать максимум и какие у него результаты. И какие результаты у тех, кто ходит с потухшим взглядом из угла в угол. Кстати, очень часто люди, которые любят свое дело, начинают этому обучать - это чувство распирает изнутри. Так и хочется показать свои наработки другим людям. И обычно это приводит к кратному росту - вокруг собираются люди, интересующиеся той же темой, имеющие уже свои наработки и играть продолжаешь уже не в одиночестве, а в огромной команде единомышленников. Счастлив не тот, у кого много бабла, счастлив тот, кто просто счастлив. А деньги уже сами идут к счастливчикам)

Страшно уезжать в отпуск - бизнес встанет. Пять причин и пять решений накануне праздничных выходных Итак, почему страшно ехать в отпуск? 1. Нет времени. Ты всё время работаешь, на тебе завязаны продажи, производство, ведение клиентов 2. В команде нет человека, кому можно просто отдать работу и забыть. Нужно контролировать каждый этап, иначе сразу будут косяки 3. А если случится проблема? Если клиент захочет возврат? Кто будет решать эти вопросы? 4. Есть ощущение, что после отпуска возвращаться будет некуда. В плане бизнеса. Всё развалится, все разбредутся 5. Со всеми этими мыслями даже если поехать в отпуск, то радости от него не будет - будет куча работы за компом и с телефоном в другом месте, ещё менее комфортно. И недовольная жена. На самом деле основная причина здесь одна. Страшно по-настоящему делегировать. Ты вроде уже и нанял людей. Но на части процессов. Не делегировал процессы целиком, везде завязан сам. При этом, скорей всего, ты нанимал или слабых людей, не готовых нести ответственность. Либо своей "гипер-опекой" сделал их безответственными. Они уже не пытаются быть самостоятельными, принимать решения и делать что-то сами, ведь всё равно придёшь ты и скажешь переделывать. Тут, на мой взгляд, нужно следующее: 1. Прописать оргструктуру по отделам. Отдел продаж, отдел производства/предоставления, отдел маркетинга, вспомогательные отделы в зависимости от специфики бизнеса. 2. Прописать процессы в каждом отделе. Можно просто названиями 3. Прописать ответственных за эти процессы. Это могут быть уже работающие в команде люди. 4. Попросить их описать процессы в регламенты (скачать в интернете понравившийся пример и попросить по нему прописать). После просмотреть и докрутить 5. Назначить ответственного за результат каждого отдела. Он руководит остальными, возможно что-то делает сам, возможно только следит и контролирует. И отчитывается перед тобой о проделанной работе, обсуждает проблемы Стопором может стать то, что эти процессы будто бы не манимейкинговые. Но если проблема с отпуском у тебя хотя бы частично откликается, то ты уже дошёл до потолка своей ёмкости и расти дальше не сможешь. А построение такой системы позволит тебе дальше расти кратно и с меньшим твоим вовлечением в процессы. В грамотно выстроенной системе тебе достаточно 4-6 часов в неделю на планёрки с ответственными за отделы людьми. Остальное время можно или отдыхать, или продумывать шаги стратегического развития. Конечно, всё индивидуально, здесь только примерное общее направление. Но без этого направления никуда. Без делегирования ответственности за процессы тоже никуда. Нужно сразу смириться с мыслью, что в теории кто-то что-то может делать хуже тебя. Не страшно, всё поправимо. Но практика показывает, что когда ты перестаёшь мешать сотрудникам работать, общая результативность сильно вырастает.