Саммари бесплатно!

Отношение ко сну как к пустой трате времени или непозволительной роскоши, к сожалению, достаточно широко распространено. Особенно среди тех, кто стремится к успеху. Современные технологии позволяют работать круглосуточно, и поэтому многие предпочитают сну работу. Однако за такой выбор приходится дорого платить. По данным Американской академии сомнологии, недосыпание влечет за собой повышенный риск инфаркта, инсульта, диабета и ожирения. При недостатке сна в организме уменьшается производство мелатонина...

В период между сегодняшним днем и 2050 годом человечество испытает на себе влияние двенадцати “неизбежных” технологических тенденций. Это повлечет за собой полный пересмотр традиционных норм, законов, представлений и способов взаимодействия. Мощные силы в виде двенадцати постоянно действующих факторов влияют друг на друга, образуя непрерывно разворачивающийся цикл. Сегодня, когда иллюзии общества относительно стабильности и возможности контроля рассеялись как дым, необходимо обратить на эти тенденции самое пристальное внимание...

К насилию все относятся неоднозначно. Многие уверены, что насилие по отношению к тем, кто заслуживает наказания, справедливо. Мотивы насилия пронизывают нашу культуру – взять хотя бы военные метафоры, которые используются на каждом шагу: мы “скрещиваем шпаги” и “призываем к оружию”. Вместе с тем если сила применяется вопреки этическим нормам, большинство людей это осуждают. Чтобы понять природу насилия, придется не раз пересекать границы научных дисциплин, но начать необходимо с человеческого мозга...

Краткое содержание Истоки учений о “чистом листе” и “благородном дикаре” Теория “чистого листа”, согласно которой человек рождается пустым листом, а особенности его личности вырабатываются под воздействием жизненного опыта, была сформулирована в XVII веке философом Джоном Локком. Популярная в XVIII веке идея “благородного дикаря” нашла отражение в трудах Жан-Жака Руссо, утверждавшего, что “люди в естественных условиях неэгоистичны, миролюбивы и безмятежны”. Локк восставал против социальной иерархии:...

Если успешная компания хочет и дальше оставаться успешной, то ей недостаточно копировать или дорабатывать уже существующие идеи, то есть идти путем “горизонтального прогресса”. Необходимо выбрать путь “вертикального прогресса” – инвестировать в разработки принципиально новых продуктов и услуг. Горизонтальным путем идет, например, Китай: его бурное экономическое развитие основано на копировании лучших западных образцов, настоящие же инновации встречаются крайне редко. “Ваша задача как основателя фирмы – грамотно заложить основы: невозможно построить великую компанию на перекошенном фундаменте”...

Товары, которыми мы пользуемся, компании, у которых их покупаем, и информация, которую они нам предоставляют, – все озадачивает нас как потребителей своей непостижимой сложностью. Обычный договор о выпуске кредитной карты едва умещается на 30 страницах. Налоговый кодекс США толще, чем телефонный справочник Нью-Йорка. Из-за объема и сложности таких договоров потребители платят неожиданно для себя комиссию за использование кредитной карты, не понимают условий своих страховых полисов и возвращают бытовую технику и электронику в магазины, не сумев разобраться в руководствах по эксплуатации...

Подумайте о людях, которые для вас особенно важны. Это могут быть не только ваши родные и друзья, но и руководитель, которым вы восхищаетесь, коллеги, с которыми у вас сложились хорошие отношения. Задумайтесь, почему вы о них такого высокого мнения. Возможно, своим образом мыслей и поведением они демонстрируют, что вы играете в их жизни значимую роль. Такое отношение к окружающим, или ориентированный на других способ восприятия действительности, называется “открытым мышлением”. “Хорошие руководители...

Краткое содержание “Теория необходимых для выполнения работ” Согласно “теории необходимых для выполнения работ” люди не просто покупают продукты – они “нанимают” эти продукты, чтобы решить конкретную задачу. Если приобретение и использование продукта не помогают покупателю продвинуться к своей цели, никакие ваши усилия по модернизации этого продукта не приведут к созданию успешной инновации. Чтобы выяснить, что представляет собой “необходимая для выполнения работа”, нужно создать рассказ о тех ожидаемых “изменениях к лучшему” в конкретной области, которые требуются потенциальным покупателям...

Краткое содержание “Синдром шахты”В XXI веке человечество достигло небывалой степени взаимосвязанности благодаря современным технологиям и глобализации. Но в то же время характерной чертой нашего времени является строгое разграничение “функций, полномочий и представлений”, проявляющееся как в поведении социальных групп и деятельности организаций, так и в сознании отдельных людей. Это явление – “структурно-функциональная фрагментация”, или “синдром шахты” (англ. silo effect). В профессиональной сфере...

Популярный миф о том, что можно начать свое дело в гараже и в мгновение ока разбогатеть, – не более чем красивая сказка. Серийные предприниматели, которые, казалось бы, собаку съели на раскрутке нового бизнеса, на деле пережили больше падений, чем взлетов. Путь к успеху начинается с лаконичной фразы, или мантры, в нескольких словах описывающей цель вашего бизнеса. Хорошая мантра куда полезнее традиционного описания корпоративной миссии, обычно слишком затянутого, банального и неудобочитаемого. Правильно составленная мантра очень помогает при поиске финансирования...

Карьеру инвестора Уоррен Баффет начал в 1956 году. Именно тогда он вложил 100 долларов в созданное им инвестиционное товарищество с ограниченной ответственностью. Недавнему выпускнику школы бизнеса Колумбийского университета удалось привлечь семерых партнеров, которые согласились инвестировать в сумме 105 тысяч долларов. Успех Баффета значительно превзошел все ожидания. К 1965 году совокупная стоимость активов товарищества увеличилась до 26 миллионов долларов. Четыре года спустя товарищество было распущено, а вырученные средства вложены в Berkshire Hathaway...

Около 96% компаний на протяжении всего своего существования остаются “мышами” – небольшими организациями с доходом менее одного миллиона долларов в год. Лишь немногим удается стать “газелями” – начать бурно развиваться и преодолеть барьер сначала в один, затем в 10 и, наконец, в 100 миллионов долларов ежегодного дохода. “Газелями” становятся всего лишь 2–3% компаний. Но в любой стране на их долю приходится наибольшее количество инноваций и наибольшее количество новых рабочих мест. “Газели” выживают за счет четко выстроенных и отлаженных процессов...