Человекоцентричный HR

В 2026 году человекоцентричные практики все чаще превращаются в В 2026 году человекоцентричные практики все чаще превращаются в конкретный антикризисный инструмент. Компании внедряют комплексные , персонализированные программы, охватывающие физическое, психологическое и финансовое здоровье своих сотрудников. · Novo Nordisk: GBS-подразделение запустило программу WECare, где сотрудники получают ежегодный бюджет для выбора wellness-услуг на свой вкус: от абонемента в спортзал до оборудования для дома...

🚀 Московский центр инновационных технологий в здравоохранении (Медтех): Внутренняя валюта и наука. Институт развития и площадка для поддержки учёных и стартапов. «Медкоины» — внутренняя валюта. Сотрудники могут зарабатывать баллы за инициативу, участие в проектах и корпоративных мероприятиях. Тратить их можно на обучение, обеды, мерч и даже на подарки себе. Поощрение важных жизненных событий. Баллы начисляют не только за работу, но и за создание семьи или рождение детей — компания поддерживает сотрудников в ключевые моменты жизни...

Удержание сотрудников актуальная тема в современном деловом мире. И в ближайшие годы её значимость будет только расти. Компании ищут стратегии, чтобы предотвратить уход лучших сотрудников, поскольку конкуренция за таланты обостряется. Согласно зарубежным исследованиям , замена уволившегося сотрудника может стоить 150% его годовой зарплаты. Хотя на текучесть кадров влияют многие факторы, есть несколько вещей, которые компании могут сделать для улучшения удержания. Вот несколько стратегий удержания сотрудников на 2026 год...

Российский рынок труда применяет практики адаптации, которые зачастую представляют собой микс западных методологий с местной спецификой (высокая динамика, иерархичность, упор на личные отношения). Вот самые интересные и работающие практики, которые можно встретить в прогрессивных российских компаниях. 1. «Бадди-система» (Наставничество на равных). Суть: Новому сотруднику назначают коллегу («бадди») из того же отдела или смежного, который помогает ему в первые 1-3 месяца. Специфика:Часто бадди -...

Представьте, что вы запускаете новый корпоративный портал. На его разработку ушло полгода, бюджет потрачен, а сотрудники… им не пользуются. Или другой сценарий: вы внедряете сложную систему грейдов, которая должна мотивировать, но вместо этого вызывает только хаос и недовольство. Знакомо? Традиционный HR часто работает по принципу «сверху вниз»: "мы, эксперты, и знаем, что вам нужно". Но корпоративная среда изменилась. Сегодня главный «пользователь» HR - это кандидат, сотрудник. И если их потребности...

По наблюдениям, на HR-конференциях профессионалов волнуют две ключевые темы: стратегические тренды для будущего и практические кейсы для сегодняшнего дня. На конференции «Тактика и стратегия управления персоналом» (Interforum, апрель 2019) ярко проявился магистральный тренд, актуальный и сегодня: переход к человекоориентированному подходу, где в фокусе внимания сотрудник, его личность, цели и интересы. Как было отмечено, человекоцентричность ведет к формированию социального предприятия - т.е...

Процесс подбора. Резюме. Однажды искала менеджера склада с многозадачностью. Нашла резюме, в котором был указан тег - единственный ключевой навык «разбираться по ходу пьесы». Это великолепно! Тот самый случай, когда одна фраза говорит о кандидате больше, чем все резюме! У одного кандидата в названии должности в резюме было указано: «Менеджер по продажам без продаж». Т.е. нужна такая работа, где не нужно звонить, писать, встречаться с клиентами, собственно продавать? В идеале , чтобы клиенты сами...

Когнитивные искажения (или еще они называются когнитивные ошибки, ловушки мышления) - устойчивые повторяющиеся схемы поведения, восприятия и мышления, мешающие человеку адекватно воспринимать реальность и обрабатывать информацию. Человек при этом делает выводы, исходя не из фактов, а из своих представлений о них. Когнитивные искажения - одна из главных причин ошибок в подборе, ведущих к найму неподходящих кандидатов и отсеиванию сильных специалистов. ⬇ Наиболее распространенные когнитивные искажения: 1...

В мире HR мы привыкли к шаблонам: резюме, интервью по компетенция, тесты. Но что, если самый ценный навык сотрудника нельзя вписать в графу «Опыт работы»? Я хочу рассказать историю о том, как одна компания, отчаявшись найти «того самого» кандидата, пошла на отчаянный эксперимент и нашла гения там, где даже не думала искать. Проблема: Вакансия, которую никто не мог закрыть Компания искала креативного продюсера для нового амбициозного проекта. За полгода отсмотрели много резюме отличных специалистов...

В России по традиции в 3-ью среду сентября отмечается День HR-менеджера. Праздник посвящен специалистам, менеджерам по управлению персоналом/управлению человеческими ресурсами, которые вносят существенный вклад в развитие и успех любой компании. День HR-менеджера появился относительно недавно. До появления HR-менеджеров существовали кадровики, которые занимались исключительно рутинной работой: оформлением кадровых документов ( найму, увольнение, ведением больничных листов, трудовых книжек, расчетом отпускных и т...

Работодатель предлагает зарплату ниже рынка. Непонимание реальной рыночной стоимости должности. Руководство часто живет в реалиях прошлых лет, особенно, если давно никого не искали, опираясь на внутренние вилки окладов, которые не пересматривались годами, или на свой личный опыт («а я в его годы столько не получал»). Почему некоторые «зажимают 10 000 рублей в окладе» и кажется что вау – сэкономили так сэкономили!!? Это симптом более глубоких проблем: · Недальновидность: Сиюминутная экономия 10-20 тысяч рублей кажется победой...

Сегодня тот самый день, когда все переворачивают календари и вспоминают хит Шуфутинского «3 cентября» 😄. Но что, если совместить уже ставший народным мем про 3 сентября с современными HR-трендами? Например, идеи как бы могли гореть «костры рябин» в мире HR: 💡 Вывод: мемы — не просто смешно. Это инструмент для построения коммуникации, который можно адаптировать и под HR-задачи...