БЛАГОПОЛУЧНИК

Бизнес с родственниками у меня ассоциируется с фильмом «Крестный отец». Родственники объединяются в некий клан и совместными усилиями ставят бизнес, выводят его на международный уровень, добиваются положения и влияния в обществе. Правда методы выбирают силовые и бандитские. Здесь каждому своё. В реальности часто вижу ситуацию, когда объединение родственников в бизнес-союзы заканчиваются ссорами, разрывами, кровной враждой и судебными разбирательствами. Так стоит или нет строить бизнес с родственниками? Давайте разберёмся...

Друзья, вы не представляете, как мне хотелось сделать карьеру после моего обучения в университете. Я представлял себе, как я молодой амбициозный специалист, аспирант, легко расту по карьерной лестнице. Реальность оказалась суровой. Мой карьерный рост был минимален. «Блатные» однокурсники, имеющие родственниками топ-менеджеров предприятия и приближенных к ним, росли стремительно. И за год-полтора начинали руководить большими коллективами и занимать «теплые места» в заводоуправлении. Обладали ли эти счастливчики какими-то особыми навыками, умениями? Далеко не все...

Все мы прекрасно знаем платежную систему «Web Money». В свое время, когда она только появилась на рынке, компания для привлечения клиентов дарила 10 долларов каждому зарегистрированному пользователю. Таким нехитрым способом создания клиентской базы пользуются самые разные сервисы, компании и бизнесы...

Вы можете быть атеистом и материалистом, не верить в бога и магию, но тонкий мир существует. Даже ученые различных направлений это подтверждают: физики, психологи, биологи, медики. Миллиарды людей по всему миру не только верят, но и ежедневно взаимодействуют с тонким миром. У разных народов и культур на всех континентах существуют тысячи магических школ, и отнести их всех к шарлатанам и мошенникам не получится. Лично я столкнулся с магией впервые через друга с экстрасенсорными способностями, а потом и лично через психологию и психотерапию...

Несколько лет назад мой друг Артём (имя изменил) начинал бизнес по ремонту квартир, помещений. Основная проблема, с которой он столкнулся, это – поиск заказов. Что только Артём не делал: давал рекламу, нанимал «продажников», бегал по всем знакомым. Заказов было мало. И тут ему подвернулась франшиза информационного портала. В рамках этого проекта на портале заказчики работ искали исполнителей. Недолго думая, Артём приобрел франшизу. И его оба бизнеса встали: трудно тащить два неликвидных проекта одновременно...