ТБ на буровой

В тематических группах и на каналах много пишут про очередные достигнутые рекорды при бурении скважин, при ЗБС, при ДПМ, при ВМР и т.д. Кто в теме, тот понимает, о чем речь. Решил и я внести свою лепту в освещение данного вопроса, исходя из имеющегося практического опыта, но поскольку видение у меня достаточно простое, я не буду охватывать все стороны и аспекты данного явления, а постараюсь изложить свою точку зрения, основываясь всего лишь на паре примеров из жизни, так сказать. Но, для начала немного умных слов: «Технический предел» (англ...

Ну что, уважаемые коллеги! Смотрю, статья про Валеру и ясноглазых менеджеров вам зашла. Тема и правда оказалась обширной. Кто-то справедливо заметил, что текста было многовато, кто-то не до конца уловил суть термина «ясноглазый менеджер». И всё же главная мысль прозвучала: предыдущая статья описывала по большей части симптомы болезни. А ведь если быть честными, всё это — лишь следствие куда более глубоких и давних процессов. О том, каковы же истинные причины этой управленческой чумы, я и хочу вам сегодня рассказать...

Сам не знаю, зачем это пишу. Мой канал про бурение и безопасность на производстве, с психологией отношений никак не связан. Но в ленте Дзена мне столько бреда попадается, что сначала я просто плевался, потом в комментариях ругаться начал, а теперь вот решил всю правду-матку в отдельной статье изложить. И вот вам мое исходное условие: я, буровик, берусь написать про отношения. А вы попробуйте представить, чтобы какой-нибудь местный «психолог» написал статью про бурение. Не выйдет. Потому что я хоть на чем-то стою, а он — просто пыль в глаза пускает...

Уважаемые коллеги, решил для Вас набросать небольшую статью на тему предупреждения и ликвидации газонефтеводопроявлений (далее-ГНВП). Осторожно: ясноглазым менеджерам и любителям концепций! Статья написана исключительно для практиков - бурильщиков, мастеров и технологов, которые ежедневно работают у скважины. Здесь вы не найдете теорий о повышении эффективности или модных управленческих программ. Только проверенная практика, формулы и конкретные рекомендации для тех, кто несет реальную ответственность за безопасность на буровой...

Ну что, уважаемые! Пора добавить текста в рубрике «Техника бесполезности». На эту мысль навело видео, которое я недавно выложил в телеграм-канале; кому интересно — вот ссылка: https://t.me/hsedrilling/42. Кстати, не забудьте подписаться, у меня ещё много контента в запасе есть. Итак, представим, что у нас есть молодой руководитель, который пришёл на позицию ну, скажем, начальника управления по технике безопасности и очень хочет подняться выше. При этом у него есть хорошие друзья и родственники где-то на высоких позициях — не будем уточнять, где, просто есть...