Собака Павлова

Это плохо. Но с продажи не снимем (хотят тут есть среди нас агитаторы больше не продавать дизайн-задачник частным лицам). Это хорошо. В общем, кто думал и гадал, учиться ли придумывать и обосновывать интерфейсы, а не просто делать клац-клац мышкой наперегонки с AI, у тех скоро будет два пути: уговаривать...

Угу, угу. Знаете, какая в аудитах основная задача? Сделать так, чтобы результаты были на пользу… нуууу… давайте с трёх раз угадаем, кому на пользу должны быть результаты? Вопрос с подвохом. Наш ответ: господи-которого-нет, да хоть кому-нибудь! Идеальный аудит интерфейса — это аудит, по итогам которого кто-то что-то делает. Например, разработчики вносят правки в реализацию продукта. Или исследователи идут копать дальше. Или бизнес принимает решение тратить — или не тратить, так даже лучше! — деньги на какой-то цифровой проект. Или маркетологи понимают, на каком свете находятся. А где же в аудитах...

Что ж, давайте удивляться вместе: аутсорс-исследование пользователей для финансовой компании. Слова все вроде как и русские, но какие-то тревожные, да? Это ещё что! Там дальше будет «модерируемое юзабилити тестирование» (господи-которого-нет, прости нас за кириллицу), а также user flow (всё, можно прощения не просить) и Single Usability Metric (буквы большие, но это не немецкий)...

Народ, голосуем: 1 • Визуальный язык для схем площадок публичных мероприятий ⭐️ 2 • Диагностическая платформа для кардиологов 💛 Почему народ? А голосование народное потому что. К лучшим людям города тоже относится. Там надо нажать зелёную кнопку справа. Ну как «надо»… Нам надо, чтобы вы :) Короче, поддержите нас, пожалуйста...

Что делать, если проект под NDA? Ну то есть по настоящему под NDA, а не «Ой, начнут ещё до мышей докапываться, а у меня work-life баланс не доен и зона комфорта не выгуляна». Юристы, бумаги, бубубубу и ааа — всё такое настоящее. Но работа наша тоже ведь настоящая! Как быть? Решили делать кейс без картинок. Вот такие мы решительные и отважные, да (нет)...

Недавно сделали исследовательский проект. Нужно было понять, куда одному там продукту двигать дальше. Ну мы и это, как всегда: заманили на интервью и проинтервьюировали (на английском) digital-творцов, переварили расшифровки и составили продуктовую матрицу. И обсудили. И даже объяснили кое-что создателям продукта. В итоге продукт двинул. Но не то и не туда, куда хотел сначала...

Как бывает, когда продукт вырастает из штанишек давай-давай-релиз-релиз и переходит в фазу размеренного (пусть и быстрого) развития? А так и бывает: никаких тебе проектов, один сплошной процесс. Проектная команда внезапно превращается в толстенький солидненький UX-отдел (внешний, но разницы ноль). И рисует без конца и края вдоль и поперёк...

Если кто-то из вас прямо сейчас на конференции Flow — не стесняйтесь заходить на доклад Ольги Павловой. Про то, как аналитикам начать рисовать интерфейсы (если вдруг ещё не). А если кто-то не на конференции Flow — штошшш.

«День за тыщу» продержался до 19 августа. Сегодня ночером закроем. Не то чтобы мы подгоняли, нет, но закроем-то на самом деле. JFYI.

А ещё бывают интерфейсы, которыми мы все пользуемся — но чужими руками и глазами. Периодически делаем такое для разного рода операторов — банковских, службы поддержки, на reception. И вот очередной оператор — на этот раз сферического медицинского центра в вакууме. И бизнес-процесс записи пациента к врачу. И интерфейс для этого. И много-много подробностей о том, как вообще это делать...

Наши хорошие знакомые из Белграда устраивают дизайн-ивент в последние выходные августа. «Почему бы и да», подумали мы и отправили туда своего техдира поразмышлять над настоящим и будущим UX в условиях тотального AI (не в смысле что нас всех уволят, а как бы с ним поудобнее взаимодействовать). Всего будет больше 10 участников (уже точно 11) на 3 треках: – Продуктовый и UX/UI-дизайн – CG и геймдизайн – Брендинг и графический дизайн Забегайте, если вы в Сербии, и залетайте,...

В IT-отраслях принято считать, что аналитика — основа любого проекта и без неё шагу ступить нельзя. Но на самом деле это не так. Фазу исследований можно сокращать, быстро миновать в начале работ, растягивать на весь проект и направлять не на описание мира вокруг, а на изучение бизнеса заказчика. Но для этого нужно легче относиться к аналитике и считать её «продажей наоборот». Рассказываем, что имеем в виду. Примерно все ИТ-проекты начинаются с аналитической части. Это относится и к разработке программ, и к рекламе, и к созданию дизайна...