Начальник

Я работал на самых разных должностях в разных компаниях (в основном сырьевых), все из них были очень крупными и все с большим государственным участием и влиянием. Могу с уверенностью сказать, что каждой из них (хоть многие и являются формальными конкурентами) свойственны одни и те же признаки, которые делают работу в них очень вредной для профессионального развития. Во-первых, бесконечная бюрократия. Все государственные компании - это Россия в миниатюре, и все они наследуют множество плохих черт, и часто игнорирую хорошие...

Я бы ответил, что всегда. Среди моих сотрудников конструктивный диалог приветствуется, а диалог в духе "надо делать не так, а как правильно я сам не знаю" резко отвергается. Но всё разумеется зависит от...

К сожалению, я давно смирился с тем, что в России нет и ещё не скоро появится культура управления и менеджмента. Без грамотного управления - никакой экономический прогресс не возможен. Кризис управления начинается с самых низов, когда начальник отдела из двух человек получает должность "за выслугу лет" и вместо внятного управления и планирования, начинает строить из себя босса. Затем директора мелких частных компаний полагаются на авторитарные решения и выстраивают своё управление по принципу "маленькой монархии", где важно только его мнение, даже если в ущерб развитию фирмы...

За последние годы я всё чаще слышу, что лучшие сотрудники увольняются, для эмиграции за границу. Страны называют самые разные, от логичных Швеции, Норвегии, Англии и Голландии, США; до довольно экзотичных Новой Зеландии, Польши, Сингапура или Южной Кореи. Среди причин, можно выделить 3 основных, с которыми ни работодатель, ни коллектив к сожалению справится не могут - как не старайся, а с окружающей действительностью и Российскими реалиями не поспоришь. 1. За границей выше зарплата. Абсолютно всем...

Количество студентов и выпускников ВУЗов ежегодно снижается, казалось бы должно расти качество, но нет. Количество студентов в российских вузах с 2009 по 2017 год сократилось с 7,4 млн до 4,2 млн человек. Об этом говорится в правительственном докладе о развитии системы образования, который опубликован на сайте кабмина. В учебном году 2018-2019 число студентов в вузах составит 4,3 млн человек. С 2009 по конец 2018 года уровень сокращения количества обучающихся оценивается в 40%. Источник: urbc.ru...

Я знаю четыре-пять успешных компаний, стагнация и развал в которых начались с расширения штата бухгалтерии. Разумеется, штат бухгалтеров зависит от множества причин, но я давно уяснил, что если их становится больше, а явного увеличения объёмов не видно - предприятию стоит ждать беды. Бухгалтерия это то подразделение, на котором в России не принято экономить, особенно на ведущих его представителях, которые имеют как правило огромное влияние на деятельность предприятия в целом. Так что избыточная число...

На моём опыте, в России разница между зарплатой руководителя даже самого низшего звена и рядовым специалситом может достигать больше 400%. На аналогичном опыте в западных компаниях, начальник зарабатывает максимум на 25-30% больше подчинённого. Почему сложилась такая парадоксальная ситуация? Существует исследование, которое приводит статистуку разрыва зарплат между руководящим менеджментом и рядовыми специалистами, это исследование проводил Британский экономический институт, по их данных самый большой разрыв в странах постсоветского пространства и юго-восточной азии...

Расскажу то, с чем столкнулся сам или видел, как успешно применяли другие. Откровенно манипулятивные или не честные вещи мы разумеется опустим, это не для нас. 1. Шантаж. На самом деле большая часть повышений, которые происходили на моих глазах были именно после того, как сотрудник прибегал к аккуратному и обоснованному шантажу. Тут есть один важны момент: вы должны быть ценны для работодателя настолько, что ущерб от вашей потери будет значительно больше, чем затраты на ваше удержание. Если вы уверены...

Сразу отметим то, что лучше вообще не вступать в открытую конфронтацию с тем, кто может вас уволить. Если всё таки конфликта не избежать и сдаваться вы не намерены, то лучше сделать всё разумно и правильно, а не импульсивно наломать дров. Из моего опыта я могу привести пример очень плохой тактики в конфликте с работодателем. Вкратце: очень крупная компания, которая работает "в белую" и имеет штат 2500+ человек. Сотрудник, который не представлял уникальной ценности, накопил за собой большое количество...

Низкие зарплаты безусловно проблема комплексная и решать её нужно совместно. Часть вины лежит на не опытном и не умелом бизнесе, часть на обществе и низкой производительности труда, и огромная часть на государстве. Давайте проясним, зарплата складывается из нескольких факторов: Остановимся на последнем. Я могу констатировать, что сейчас есть целый список причин, по которым я не могу повышать зарплату сотрудник и на которые государство может и должно повлиять. Во-первых, трудовой кодекс ограничивает...

Чтобы понять, почему рядовой сотрудник получает мало и как эту ситуацию исправить, нужно смириться с простым фактом: ваш руководитель не хочет, чтобы вы были счастливы, ему всё равно насколько вы обеспечены и какая у вас машина. Ваш начальник стремится к эффективности - получить максимальную производительность, минимальными средствами. Теперь, когда мы поняли от чего нужно отталкиваться, становятся очевидны причины: Как видите, всё очень просто. Ваш начальник скорее всего не станет стрелять себе в ногу и лишать себя ценного кадра, которого может лишиться не купив его услуги по рыночной цене...

На моём опыте не было людей, которые бы полностью были довольны своим руководителем. Похоже, что в человеческой природе недолюбливать начальство или иметь отличное от этого начальства мнение. Дело в том, в большинстве спорных ситуаций, из-за которых может случится конфликт начальства и подчиненных на самом деле правы подчиненные. Итак, почему ваш начальник идиот и не делает правильных решений, которые очевидны всем? И самое главное, как извлечь из этого пользу? Расскажу про примеры, с которыми я сталкивался лично и какие действия принесут вам успех в этих ситуациях...