Мама Карло

1.Нужно зайти в бизнес менеджер https://business.facebook.com и выбрать нужный, если у вас их несколько. 2.Необходимо зайти в настройки бизнес-менеджера: 3. Нажать "Люди" - "Добавить" 4. В открывшееся окошко ввести адрес электронной почты нужного человека И назначить ему роль сотрудника или администратора. Сотрудник - имеет ограниченный доступ к бизнес менеджеру. Не может управлять пикселями, оффлайн конверсиями, привязывать страницы Facebook и Instagram Администратор - имеет все доступы, кроме доступов к карточке и оплате рекламы...

1. Надо добавить этого человека в друзья на Фейсбук. Это можно сделать или через поиск, найти по имени и фамилии нужного человека и отправить заявку в друзья, или по ссылке, которая будет вам предоставлена. 2. После подтверждения запроса нужно зайти в свой рекламный аккаунт Откроются настройки рекламного аккаунта И там уже добавляем нужного человека В открывшемся окошке вписываем имя и фамилию человека, оно будет найдено из списка друзей Откроется окошко с этим человеком, надо кликнуть на него и можно назначить доступ...

Однажды проходила я детектор лжи. Лет эдак 7 назад надо было мне пройти комиссию для назначения на офицерскую должность. Весь процесс состоит из прохождения врачей по списку и психодиагностики. И там есть разные группы предназначения, которые зависят от крутизны должности, на которую предполагается назначить "жертву". То есть у кого обязанности попроще - кабинетный работник и не ахти какой начальник - требования помягче. А если предполагается риск для жизни, большая ответственность или доступ к секретной информации, то и шерстить будут по полной...

У меня какой-то глобальный затык по части постановки целей. А ведь сейчас считай в каждом уважающем себя тренинге этому учат. Как правило, свою цель надо расписать на бумаге детально, при этом хорошо бы ещё мысленно всё в подробностях представить. Ну вот например, если я мечтаю о собственном доме, недостаточно просто написать: я хочу свой дом. Надо описать, сколько в нем будет комнат, этажей, из чего он будет построен, какой столик стоит в этом углу, а какой диванчик - в том... В таком духе. И вот тут облом...

Встретила тут бывшего коллегу, разговорились. Узнала последние новости из жизни рязанской пожарной охраны - кого повысили, кого уволили, кто сам ушел и всё в таком духе. Прозвучала мысль, мол, гайки всё закручивают, а бардак-то не убавляется! Ну, этот факт вполне объясним. Управлять огромной организацией так, чтобы был идеальный порядок, нереально. Можно в качестве примера привести какую-нибудь очень сложную технику, но аналогия будет неполной. Любое, даже самое мудрёное устройство можно разбить на множество более простых блоков, узлов, деталей...