Найти в Дзене
Уважаемые клиенты из ада, спасибо вам. Топ-6 советов в работе с клиентами. Часть 1.
Как внештатный дизайнер, подрядчик по дизайну или владелец дизайнерского бизнеса, неизбежно, что вы столкнетесь по крайней мере с одним трудным клиентом в течение своей карьеры. Это клиенты, которые кажутся требовательными, неуважительными, нереалистичными, лживыми, некомпетентными, дешевыми, снисходительными, ленивыми и кучей других негативных слов. Эти нежелательные переживания могут привести к разочарованию, беспокойству, обиде и незаинтересованности. За последние 15 лет я собрал довольно много интересных историй о клиентах и, конечно же, не освобождаюсь от этого опыта...
7 лет назад
ТОП-1 заблуждение о фрилансе
"В Австралии мы работаем, чтобы жить, а не жить, чтобы работать." Мой друг из Австралии поделился своими наблюдениями. Дальше от его лица Я являюсь независимым веб-разработчиком и разработчиком мобильных приложений уже 3 года, и мне нравится делиться опытом с людьми, которые заинтересованы в поиске более нетрадиционного варианта трудоустройства здесь, в Австралии. Практически каждый раз для них основной движущей силой будет «О, должно быть, здорово не работать ни на кого, кроме себя». Обычно, я согласен, было бы здорово не работать ни на кого, кроме себя...
7 лет назад
Google не смог обьяснить это конгрессу США - нет ответов как ведется контроль пользователей
Что генеральный директор Google не мог объяснить конгрессу «Конгрессмен, iPhone сделан другой компанией, и вы знаете, я имею в виду…» начал Пичай. «Это мог быть Android», - ответил Кинг, держа телефон. «Это была какая-то поделка». Сундар Пичаи изо всех сил пытался объяснить реальность власти его компании комитету Палаты представителей, убежденному в либеральном заговоре Парад фигур Силиконовой долины в Капитолийском холме продолжился сегодня, когда Сундар Пичаи, генеральный директор Google, ядра холдинговой компании Alphabet, предстал перед Судебным комитетом Палаты представителей...
7 лет назад
Только верблюд работает более 40 часов в неделю. Кто ты? Часть 2 - самозанятость
Продолжение первой части - "Только верблюд работает более 40 часов в неделю. Кто ты? Часть 1 - работа по найму". Если еще не читали - прочитайте её вначале обязательно! Если вы работаете на себя Описанные в предыдущей статье расчеты для вашей почасовой оплаты не применяются, когда вы работаете не по найму. Проще говоря, под «самозанятым» я подразумеваю начинать собственный бизнес с несколькими клиентами и заказчиками, а не с подрядчиком с одним клиентом - это то же самое, что работать, но хуже....
7 лет назад
Только верблюд работает более 40 часов в неделю. Кто ты? Часть 1 - работа по найму
Независимо от того, работаете ли вы по найму или сам себе хозяин, постоянно перерабатывать - дорогостоящая ошибка. В прошлом месяце, что Элон Маск был ужасно неправ, когда он заявил, что «никто никогда не менял мир по 40 часов в неделю». Этот пост получил больший охват, чем обычно. Половина критиков, казалось, пришла от рабочих пчел из высокотехнологичных фирм, а другая половина - от людей, начинающих свой бизнес. Обе группы критиков не правы, но по разным причинам. Позвольте мне объяснить: Если...
7 лет назад
Лузеры у руля. Советы начинающему предпренимателю
Мы живем в эпоху, когда успешные предприниматели являются рок-звездами. Многие люди хотят стать Трансформаторами из Бизнес Молодости. Я тоже видел себя в Mersedes "кубик" после первой партии ширпотреба из Китая. Я прочитал несколько историй успеха и убедился, что это то, чем я хотел заниматься. Но реальность состояла в том, что мне все еще нужно было многому научиться. Через некоторое время неудача заинтриговала меня. Я хотел понять, почему те, кто потерпел неудачу, все равно смогли. Я обнаружил, что наука о неудаче была намного сильнее успеха...
7 лет назад
Хотите быть в 1% лучших IT-команд? Советы как стать лучших в IT
Недавно один из директоров по информационным технологиям нашего клиента сказал, что хочет, чтобы его команда была в числе первых 1% в отрасли. Вскоре после этого наш спонсор, их вице-президент по IT, и я попытались заявления IT -директора и получить что-то осязаемое, чтобы помочь моему клиенту реализовать концепцию IT -директора. Мы спросили, что на самом деле нужно, чтобы преодолеть 99% конкурентов? Одним словом, скорость. Не так давно разработчики программного обеспечения могли наслаждаться роскошью медленного движения...
7 лет назад