Архитектор бизнеса

Главная задача при запуске своего бизнеса – выжить. Вы - сами по себе. Только от ваших усилий зависит будут ли у вас деньги на жизнь и на все то, что вы хотите в жизни получить. Понимание этих реалий заставляет работать изо все сил. Но оно же в последствие играет злую шутку. Вот как выглядит упрощённая бизнес-модель начинающего предпринимателя: на входе – поставщики ресурсов, дальше происходит некий «процесс» создания ценности, а на выходе получившие и оплатившие продукт клиенты. По началу – все сам, полная ответственность...

У многих предпринимателей рано или поздно наступает момент, когда понимаешь: "Все, дальше так нельзя. Надо что-то менять. Больше невозможно жить в постоянном стрессе, работать по 14 часов в день, постоянно «висеть» на телефоне, разгребать косяки и "тушить пожары". Разве для этого я создавал свой бизнес? Чтобы стать его рабом?" Если Вам это знакомо, то у меня для Вас две новости: хорошая и плохая. Начну с плохой: Если Вашему бизнесу больше 5 лет и в нём бардак, то у Вас мало шансов самостоятельно навести порядок...