Михаил Скворцов из МК.Лаб

Вчера было большое совещание на самом верху, из которого следует, что нам следует держаться. Они де всё видят, но погодный фактор, зараза такая, привел к отрицательному росту ВВП. В общем история понятная. Сначала сократим маркетинг, потом ИТ. А цех, самое святое, трогать не будем. И снабжение. Оно же всё покрыто сакральными смыслами. Пусть на ящиках посидят. Вот вынырнет наше Богом хранимое Отечество за глотком воздуха из пучин аки кит, тут то и мы наловим...

Знакомо ощущение? Налоги ползут вверх, а покупательская активность — вниз. Банки дают деньги под дикие проценты, а старые партнеры по цепочке поставок внезапно закрываются. 2026-й готовит бизнесу серьезную проверку на прочность. Первая реакция большинства — паника и тотальная экономия. Под раздачу первым делом попадают инвестиции, маркетинг и, конечно, люди. Сначала сокращают рабочих, потом, если не помогает — офисный планктон. Знакомый сценарий? Он ведет в тупик. Почему? Давайте разбираться. Ошибка №1: думать, что клиент подождет Когда у вас в компании кризис, клиент об этом не знает...

Номенклатурный производственный план в Odoo 19 Вот он, звездный час вашего маленького производства! После месяцев труда вы наконец берете тот самый, крупный-крупный заказ. Эйфория длится ровно пять минут, а потом накрывает лавина вопросов: «Как все успеть? Что писать в договоре? На что хватит денег?». Знакомо? Не паникуйте. Сегодня разберем три главных страха предпринимателя и покажу, как с ними справляться системно, а не на авось. Страх №1: «Какую дату обещать клиенту?» Самая частая и опасная ошибка — назвать красивую, но нереальную дату...

Всем привет! 👋 Сегодня говорим о том, что волнует каждого, кто работает в онлайне или просто пользуется интернетом. С 1 марта в России вступают в силу новые правила управления сетью связи. Если раньше мы слышали в основном о блокировках сайтов, то теперь всё идёт к чему-то большему — к централизованному управлению. Многие уже окрестили это «Чебурнетом». Давайте разбираться, что это значит для нас с вами. Государство вводит систему, которая позволит не просто блокировать «плохие» сайты, а напрямую управлять интернет-трафиком...

Я регулярно провожу мастер-классы для предпринимателей и IT-специалистов, где мы без галстучков и скучных презентаций разбираем, как заставить IT-системы работать на бизнес, а не наоборот. Недавно у нас была такая встреча, и я хочу поделиться с вами главными фишками и выводами. Если вы думаете о внедрении CRM или ERP, работаете с маркетплейсами или просто хотите оптимизировать процессы — вам будет полезно. Всех волнует, сколько стоит внедрить маркировку в свою систему. Скажу так: это как заказать костюм...

Прогнозирование продаж в ERP-системах представляет собой комплексный процесс анализа данных и построения математических моделей для предсказания будущих показателей реализации товаров или услуг. Этот инструмент помогает компаниям принимать обоснованные управленческие решения. К слову, заказать внедрение Odoo можно у нас. Процесс создания прогноза продаж начинается со сбора и систематизации данных. ERP-система аккумулирует информацию о предыдущих продажах, сезонных колебаниях, маркетинговых кампаниях и внешних факторах, влияющих на спрос. Важно обеспечить качество и полноту собираемых данных, поскольку именно они служат фундаментом для построения точных прогнозов...

Представьте: вы покупаете мощную и современную западную ERP-систему, чтобы навести порядок в бизнесе. Запускаете ее, а сотрудники хватаются за голову. Бухгалтерия не может выставить привычную УПД, менеджеры не понимают терминов в интерфейсе, а команда напрочь отказывается работать по новым правилам. Знакомая история? Проблема не в системе, а в том, что она не «заточена» под наши реалии. Мы на собственном опыте внедрения Odoo поняли: просто развернуть «коробку» — провальный сценарий. Рассказываем, как избежать этих граблей...

Признаюсь, я не планировал строить новый бизнес. Всё получилось случайно: я автоматизировал свою типографию, которая была частью фабрики, а потом ко мне стали обращаться друзья, коллеги и даже некоторые клиенты-предприниматели с одним вопросом: «Михаил, а продашь своё решение?» Так из моего кейса родился проект MK.Lab. Расскажу, почему все захотели именно Odoo и почему для российского бизнеса это сейчас одна из самых актуальных альтернатив. История одного звонка, который всё изменил Всё началось с моего собственного производства...

В середине 2010-х я управлял небольшим производственным предприятием и столкнулся с неприятной ситуацией: ERP-система, на которую мы полагались, просто исчезла. В неё были вложены годы работы и миллионы рублей, но в один момент я остался без ИТ-основы для бизнеса. Тогда я решился на рискованный шаг — переход на открытое решение OpenERP (позже переименованное в Odoo). Этот выбор изменил всё. Из руководителя производства я превратился в сторонника открытых ERP-платформ в России. Меня зовут Михаил Скворцов...

Этот проект — один из многих в нашей практике. Небольшой, но показательный. Клиент занимался 3D-печатью на заказ, продавал через маркетплейсы и хотел избавиться от рутины. Мы не писали код с нуля, а взяли платформу Odoo и наши открытые наработки для нее: Клиент не стал изобретать велосипед и взял проверенные бизнес-процессы, которые уже работают у сотен компаний. Владелец не хотел нанимать офисный персонал — все сотрудники должны были остаться «в цеху». Автоматизация позволила управлять процессами без бухгалтеров, менеджеров и начальников...

Когда ко мне обратился старый коллега с просьбой автоматизировать сервисный центр, я сразу вспомнил, как когда-то делал нечто подобное. Только тогда это заняло полтора года проб, ошибок и бессонных ночей. А сейчас я повторил тот же функционал всего за две недели. Мой приятель возглавлял сервисный центр компании, которая продает и обслуживает полиграфическое оборудование. Его запрос звучал просто: «Сделай так же, как у нас было на старой работе». В начале 2000-х я работал в крупном холдинге, где мы внедряли мощную ERP-систему и CRM для управления сервисом...

На прошедшей конференции «ЦИПР-2025» премьер-министр Михаил Мишустин дал поручение Минцифры создать консорциум разработчиков для создания отечественной ERP-системы. Это решение вызвало живой отклик в ИТ-среде — и не случайно: такой консорциум уже существует, он успешно развивается, и мы — его часть. Премьер-министр отметил, что России нужна собственная система управления ресурсами предприятий (ERP), независимая от западных решений вроде SAP и Oracle. По его словам, продукт должен быть масштабируемым, безопасным и удобным для отечественного бизнеса...