FCG OAZIS

Какие типы контента наиболее выгодны для увеличения охвата и привлечения внимания к бренду на Facebook, Twitter или VK? Направление контента будет зависеть от выбранных вами сетей. По словам Марка Цукерберга, видео - это будущее, и в течение последних нескольких лет он ориентировал Facebook на видео, создавая конкуренцию YouTube и Snapchat. Для предпринимателей, видео не должно быть дорогостоящим и перегруженным. Вам...

Рост трафика является для вас главным критерием при планировании стратегии социальных сетей, не так ли? Социальные сети - это скорее построение восприятия, а не создание большего трафика. Трафик может быть огромным, но вы не сможете преобразовать его в продажи, если вы не воспринимаетесь как надежный бренд. Очень важно иметь стратегию для социальных сетей и продавать индивидуальность компании. Это поможет вам создать план того, как будет восприниматься...

Распространенная ошибка в развитии социальных сетей в том, что люди делают это слишком банально, публикуя простой контент несколько раз на Facebook и VK, предполагая, что движение начнет происходить само по себе, но в реальности, все иначе. Почему большинство компаний не может генерировать значительный трафик из социальных сетей? Охват аудитории требует времени для установления взаимопонимания в отношениях с клиентами как в реальном мире, так и в социальных сетях. Начинающие...

Начинающие предприниматели часто проводят месяцы, а то и года, создавая концепт компании. Требуется самоотверженность и терпение, чтобы создать оригинальный продукт. Учитывая все усилия, вы захотите убедиться, что ваша тяжелая работа будет замечена. Отличный способ сделать это - социальные сети. Создайте профили Instagram, Snapchat, Twitter, Facebook, VK и используйте #хэштег вашего бренда. SM - это способ создать сообщество клиентов, говорить с ними напрямую и контролировать разговор о товарах и услугах, вместо того чтобы полагаться на отзывы...

Несколько собранных нами советов, извлеченных из успешной работы Европейских стартапов, которые продолжают помогать нашим клиентам по всему миру 1. Не назначайте излишне веселого директора при запуске Вместо этого узнайте, как мыслит ваша команда в целом, и каждый ее член по отдельности, а затем, дайте им пространство, инструменты, рабочее место, время и свободу для создания чего-то инновационного. 2. Расставьте приоритеты в работе с командой четко указав насколько важны доброта, позитивное мышление, этичное поведение и взаимопомощь...