Автоматизация HR

Качественно оценить продуктивность и рентабельность всего бизнеса невозможно без понимания, как выстроены HR бизнес-процессы и налажено взаимодействие между подразделениями внутри компании. Одним из инструментов для оценки экономической эффективности сотрудников является «Модель оценки управления человеческим капиталом» - это концепция анализа персонала как актива компании, предлагающая измерять экономическую эффективность сотрудников по четырем крупным блокам: приобретение, содержание, сохранения и развитие. В данной концепции предложены метрики и их расчет, по которым предлагается проводить оценку управления человеческим капиталом. Предлагаемыми инструментами HR аналитики можно улучшить такие показатели, как: удержание талантов и результативных сотрудников, поиск новых идей для бизнеса, снижение затрат с помощью оптимизации производительности труда, решение проблемы нехватки персонала за счет внутренних ресурсов компании. Можно оптимизировать как сами процессы, так и работу с ними, построить взаимодействие между отделами и сделать выводы на основе реальных, а не придуманных данных. Как правило, задача HR-а не только сделать анализ данных – собрать и обработать информацию, но и проверить гипотезы и на основании полученных выводов принять взвешенные и грамотные управленческие решения. Посмотреть HR-метрики: boss.ru/...iki #hrm #hr #hrconsulting #hr-менеджмент #БОСС. кадровые системы #босс-кадровик #автоматизация-hr #импортозамещение #информационные- технологии #ит-специалист