ro1@a-modul.ru

- Необходимо не только выставлять сотрудникам планы на неделю, но и принимать отчеты по этим работам. Отчеты в письменной форме – это отличный аспект самомотивации сотрудника. При заполнении итогов работы, специалист видит уже не процессы, а результаты, понимает, насколько это полезно для компании, получает удовлетворение по итогам работы и желание двигаться в этом же направлении. Руководитель уже устно контролирует итоги задачи по готовому отчету, для того что бы не появлялась халатность в работе. - Сотрудники – зеркало руководителя. Они отражают и хорошее и плохое отношение к задаче с небольшим преувеличением...

Руководитель обязательно должен разговаривать с сотрудниками, обсуждать планы и полученные результаты, давать обратную связь (в идеале 1 раз в день). Это может быть ежедневная планерка или переговоры с сотрудником по итогам выполненного задания. Мотивирующим действием является и постановка подчиненному интересных задач. Когда поручаешь задачу, информацию преподносишь так, что бы заинтересовать человека, вывести его за пределы рутинных процессов и комфортного «болота», обеспечить полную занятость. Когда специалист что-то изучает сверх своих должностных инструкций, разбирается, достает информацию,...

Выявление причины «низкого боевого духа» На, что обратить внимание 1. Вы можете посмотреть – понимают ли действительно сотрудники, что они должны делать? 2. Чётко ли определены их функции? 3. Знают ли они, каков должен быть результат их деятельности? 4. Знают ли они взаимодействие между подразделениями? 5. Знают ли – как они могут влиять на доход организации и свою зарплату? Существует ли система поощрений и «наказаний» и известна ли она сотрудникам? Знают ли сотрудники цель организации и поддерживают ли её? Что необходимо делать 1. Проводить опросы -...

Найти человека в городе миллионнике, что может быть проще - ага не тут то было))) Даже при условии, что Вы качественно составили портрет кандидата, что у Вас самое продающее объявление, приходит тот сладкий момент собеседований и все летит в трам тарары(( Им не подходят ваши "шоколадные" условия, Почему? Давайте разбираться. Началось собеседование. И понеслась продажа))) Во-первых, продадим нашу компанию - она такая замечательная, стабильная, развивающаяся Во-вторых, условия работы - и график работы удобный, и находимся близко, и парковка большая, и все расходы компания берет на себя (сотовая связь, ГСМ) В-третьих, и коллектив - молодой, общительный и все друг дружке помогают...

Успешная компания, отличный коллектив, любимое дело -что еще нужно? Прозвучит банально, но мне все равно - у меня есть цель!!! Хочу, чтобы топы моей компании стали командой!!! Не буду описывать все то,...