Найти в Дзене
Иллюзия изменений
Наш мир не перестаёт удивлять: общество, в котором мы с вами живем, тысячелетиями шагает вперед, развивается из года в год, достигает всё новые и новые этапы развития. Ребёнку в наши дни доступны такие знания, о которых не мог и мечтать ни один из прославленных ученых прошлых лет. Мы знаем, как летают самолеты, как построить огромные здания и разводные мосты, мы отправили человека в космос и пытаемся исследовать Марс, который находится более, чем 55 миллионов километров. Достичь всего этого нам...
6 лет назад
Эмпирический подход к оцениванию
Когда вам необходимо оценить сколько времени потребуется на решение той или иной задачи, есть два разных подхода: Использование аналитического подхода является популярным, но у него есть свои ограничения, снижающие возможности. При декомпозиции можно «забыть» какие-либо не очевидные на этапе оценивания задачи. Часто оценивающий становится «жертвой» со стороны манипуляций заказчика, желающего получить из него «приемлемую» для себя оценку. Бывает, что избыточная декомпозиция вместо улучшения оценки приводит, наоборот, к снижению точности оценивания и т...
7 лет назад
Pull или PUSH?
Представьте, что вы отвечаете за организацию цепочки поставок и продаж в продуктовом магазине. Давайте для определенности считать, что речь идет об вкусных йогуртах. У вас есть производитель, поставляющий определенный объем продукции, есть склад (ну очень бОООльшой) и обычная магазинная витрина, откуда покупатели разбирают упаковки к себе в сумки. Она имеет конечный размер и может разместить сравнительно небольшое число упаковок продуктов. Как бы вы договорились с поставщиком об объемах регулярных поставок? В этой системе есть WIP лимит, определяемый размерами самой витрины...
7 лет назад
WIP лимит — часть 2. Выравнивание потока
В прошлый раз мы говорили о применении WIP лимита в качестве инструмента для управления производительностью отдельного этапа конвейера. Теперь поговорим о том, как WIP лимит можно использовать для настройки всей производственной цепочки. Представьте, что ваша производственная система похожа на конвейер, чей технологический процесс содержит несколько этапов. Допустим, что каждый из его участков работает в соответствии с WIP лимитами, настроенными так, чтобы каждый из них находился на максимуме своей пропускной способности...
7 лет назад
WIP лимит — часть 1. Особенности погони за семью зайцами
Канбан обычно связывают с ожиданиями по повышению пропускной способности системы. Канбан содержит простой, но мощный инструмент — ограничение количества незавершенной работы или WIP (work in progress) лимиты. В этой статье разберемся, как они работают, на примере отдельной операции. Во второй части мы разберемся как этот механизм работает при наладке производственной цепочки Эксперимент с многозадачностью Наверняка вы обращали внимание, что попытка делать несколько задач одновременно скорее приводит к тому, что все задачи делаются и дольше и хуже...
7 лет назад