Батискаф

2026 год стал переломным не только из-за налоговой реформы. Изменилась сама философия контроля. Если раньше проверка была событием, то теперь налоговый контроль — это процесс, который идет постоянно. И многие предприниматели до сих пор недооценивают этот факт. Сегодня проверки ФНС 2026 работают по другой логике. Вместо точечных выездов — автоматизированная аналитика. Вместо «подозрений инспектора» — алгоритмы и большие данные. Камеральная проверка теперь проходит практически полностью в цифровом режиме...

автор: Алина Шереметьева, налоговый и финансовый консультант с опытом 20 лет+, директор федеральной аутсорсинговой компании «Батискаф Консалтинг». То, что ещё недавно казалось невозможным, в конце 2025 года стало предметом официальных обсуждений на самом высоком уровне. Правительство заявило о готовности временно вернуться к прежним лимитам по ПСН и УСН без НДС — несмотря на уже принятую налоговую реформу 2024–2026. Поводом стала не аналитическая записка и не отчёт ведомств. А публичная история одного малого бизнеса — подмосковной пекарни «Машенька»...

2026 год начался уже в новой налоговой реальности. В конце 2025 года был принят и вступил в силу масштабный пакет поправок в Налоговый кодекс РФ — налоговая реформа 2024–2026 завершена, и бизнесу больше некуда «откладывать на потом». Теперь важно не просто знать, что изменилось, а быстро привести финансы, налоги и учёт в соответствие с новыми правилами. Ошибки в начале года — самые дорогие: они тянутся кварталами, приводят к штрафам, кассовым разрывам и конфликтам с налоговой. Разберём ключевые изменения и пошагово — что предпринимателю стоит сделать уже в январе...

Автор: Алина Шереметева, налоговый и финансовый консультант, директор компании «Батискаф Консалтинг» 2026 год — новая налоговая реальность Президент подписал закон о налоговой реформе 2.0, а значит, с 1 января 2026 года в России вступают в силу самые масштабные изменения в налогообложении за последние 10 лет. Отмены уже не будет. Теперь задача каждого собственника — не просто «следить за новостями», а пересчитать свою финансовую модель и адаптироваться к новым правилам игры. Повышение НДС, сокращение...

Автор: Алина Шереметева, налоговый консультант, директор «Батискаф Консалтинг» С 2026 года в России окончательно вступит в силу новая реальность налоговой системы. И в этом контексте всё чаще упоминается АУСН — автоматизированная упрощённая система налогообложения. Режим, который обещает избавить предпринимателя от деклараций, а налоговую — от недобросовестных плательщиков. Но стоит ли переходить на АУСН, если вы — малый бизнес? В этой статье разберём, кому подойдёт этот режим, в чём плюсы и где спрятаны риски...

Автор: Алина Шереметева Налоговый и финансовый консультант, директор компании «Батискаф Консалтинг» 22 октября 2025 года Госдума приняла в первом чтении законопроект о налоговой реформе 2.0. Это — поворотный момент. Не проект и не обсуждение, а уже официально одобренная часть большого бюджетного пакета. До 10 ноября возможны корректировки, но вектор изменений определён. И если раньше можно было ждать и наблюдать, то теперь — пора считать. Налоговая нагрузка на малый и средний бизнес в 2026 году вырастет...

Переход на бухгалтерский аутсорсинг — это не просто смена исполнителя. Это управленческое решение, которое напрямую влияет на безопасность, прозрачность и управляемость бизнеса. Особенно в 2025 году, когда требования к финансовой отчётности усиливаются, налоговые риски растут, а технологии позволяют контролировать бизнес-процессы в режиме реального времени. Как выбрать того, кому действительно можно доверить цифры компании? В этой статье я делюсь структурированным чек-листом — на основе реальной практики, кейсов клиентов и типичных ошибок предпринимателей...

Автор: Алина Шереметьева, налоговый и финансовый консультант, директор и соучредитель «Батискаф Консалтинг», соучредитель Dental Consulting Group (бизнес-образование для владельцев и руководителей стоматологий) Стоматологический бизнес — один из самых сложных с точки зрения управления финансами и енты, услуги. На деле — это полноценная компания с высокой долей наличных и эквайринговых платежей, распределённой выручкой, лицензируемыми видами деятельности, значительными расходами на оборудование и персонал...

Введение от автора Как человек, который более двадцати лет работает с управлением налоговыми рисками, я могу точно сказать: большинство бизнесов, с которыми мы встречаемся, находятся в уязвимом положении — и даже не подозревают об этом. На первый взгляд — всё хорошо: отчёты сдаются вовремя, налоги платятся, бухгалтер работает давно и «вроде всё делает правильно». Но достаточно одного запроса от ФНС, одного сигнала из банка или одного неудачного договора — и бизнес оказывается в центре неприятной истории, которой можно было избежать...

Бухгалтерия — это больше не про калькулятор и таблицы в Excel. В 2025 году в центр финансовой функции выходят технологии: искусственный интеллект (AI), машинное обучение, автоматизация процессов. Это не абстрактные термины из мира IT, а реальные инструменты, которые уже сегодня влияют на эффективность бизнеса, его устойчивость и налоговую безопасность. Пока одни компании ждут, другие — внедряют. В этой статье рассказываем, какие перемены происходят в бухгалтерском учёте, почему автоматизация — это...

Июль — не только середина года, но и важная контрольная точка для любого бизнеса. Это время, когда сдаются квартальные отчеты, уплачиваются налоги и формируется финансовый ритм второй половины года. Но мало кто использует этот период стратегически — для глубокого аудита бизнеса. А зря. Аудит — это не просто проверка. Это возможность вовремя выявить ошибки, зафиксировать переплаты, активировать льготы и пересобрать налоговую модель без резких движений. Особенно эффективно проводить аудит именно в...

Автор: Алина Шереметьева, налоговый эксперт, директор «Батискаф Консалтинг» Когда я встречаюсь с собственниками бизнеса, чаще всего слышу фразу: «У нас с деньгами полный хаос. Вроде прибыль есть, но на счёте ноль». И, как правило, это не про плохой бизнес, а про отсутствие системы финансового планирования. Долгое время я и сама думала, что для управления компанией достаточно быть умным, трудолюбивым и следить за оборотами. Но со временем я поняла: интуитивное управление убивает прибыль. Даже хороший...