Незаурядный сметчик

Сегодня хочу поговорить на тяжёлую, но важную тему. Тему иллюзии стабильности в найме. О том, как она создаётся, живёт и в один миг разбивается вдребезги, оставляя за собой лишь долги и разочарование. Почему...

Привет, коллеги! Сегодня хочу затронуть одну щекотливую, но очень житейскую тему — подработки от своего же руководства. Речь не о тех заказах, что вы нашли сами. А о тех, когда к вам подходит ваш же директор,...

Сегодня хочу рассказать вам об ещё одной причине, по которой я когда-то твёрдо решил: «Всё, хватит. Моя стезя — удалёнка и фриланс». Основную причину я уже озвучивал: семья, дети, желание жить своей жизнью, а не видеть её урывками между офисом и многочасовыми пробками...

Привет, коллеги. Сегодняшний пост — особенный. Это не просто заметка, а анонс. Но анонс не «с потолка», а выросший из реального, сегодняшнего утреннего разговора. Утром мне написал коллега, с которым на прошлой неделе мы провели почти двухчасовую консультацию...

Привет, коллеги! Сегодня хочу рассказать вам, как искусственный интеллект помог мне решить одну очень знакомую многим проблему - а именно прохождение корпоративных обучающих тестов. Да-да, те самые обязательные...

Сегодня хочу поделиться с вами одним случайным бизнес-хаком. Да-да, я знаю, слово модное, но в предпринимательских кругах оно как раз описывает вот такие простые, но гениальные фишки, которые в разы облегчают жизнь...

Прошлая неделя выдалась очень разговорной. Провёл серию консультаций — и по телефону, и вживую. Общался с разными людьми: сметчиками, инженерами ПТО, проектировщиками. Были среди них и матёрые эксперты,...

Сегодняшняя запись про то, что выбило меня из колеи и заставило пережить целую гамму неприятных ощущений, а в итоге привело к важному решению. Делюсь историей, чтобы вы знали, а заодно и предостерегаю. Сама ситуация произошла два месяца назад, а её последствия я ощутил на себе только сегодня. Ко мне обратилась одна организации (имён, как всегда, не называю — ни к чему сражаться с ветряными мельницами, да и суды мне не нужны). Позиционировали себя как финансовый консалтинг, работающий с инвесторами в недвижимость...

Привет, коллеги. Это финальный аккорд в истории, начавшейся с записи #65. Напомню: я высказался о критической важности обратной связи, на что получил ряд очень цепких вопросов от коллеги. Часть из них я разобрал в записи #67. После этого диалог продолжился. Автор вопросов прислал новый блок, более детальный. Я долго думал, как ответить. Писать ещё одну эпопею — перебор. Отвечать в комментариях — несправедливо к тем, кто следил за историей. Поэтому я решил поступить так: дать окончательные ответы на ВСЕ вопросы сразу — и на старые, и на новые — здесь и сейчас...

Сегодня снова хочу поговорить о том, о чём говорю, кажется, в «каждой второй» заметке и видео. О том, что сметчикам нужно постоянно браться за что-то новенькое и неизвестное. И этот посыл — не только для фрилансеров и владельцев бюро. Он так же важен для наёмных сметчиков, которые берут подработку (шабашку, колым, допы — называйте как хотите). Я всё время твержу: рисковать, пробовать новое — это не прихоть, а профессиональная необходимость. Так ты растешь, наполняешь карман и, что самое главное, можешь найти ту самую нишу, которая затянет тебя с головой...

Сегодняшний пост — ответ на один из самых частых вопросов, что прилетает мне и в комментариях, и в личку. Вопрос, от которого пахнет разочарованием, обидой и пустым кошельком. Звучит он по-разному: «Что делать, если заказчик кинул?», «Клиент пропал после выполнения работы», «Сделал смету, а он не отвечает». Короче, вся боль сводится к одному — вам не заплатили за сделанную работу. Раньше я на это отвечал в разных местах, но сейчас, по просьбам, соберу все мысли в кучу здесь. Повторение — мать учения, да и тема вечная...

Привет, коллеги. Сегодняшняя запись будет необычной. Я целиком посвящаю её одному большому, развёрнутому и очень интересному комментарию к моей прошлой заметке под номером 65. Той самой, где я кипел от возмущения из-за молчания одного исполнителя. Напомню суть: я не ругал качество работы. Я возмущался тем, что человек, получив срочную задачу, просто пропал — не ответил, не позвонил, заставил меня нервничать и в итоге вынудил заплатить дважды, чтобы спасти ситуацию для заказчика. Мой главный посыл был о критической важности обратной связи...