Фуфлыжка channel

Мы много работаем со статистическими данными, у нас есть возможность заметить, как сильно можно извратить цифры, если поставить неверный запрос аналитику. Хочу поделиться информацией с вами, чтобы уберечь вас от ошибок. Как правильно поставить запрос для исследования. Когда вы впервые задумаетесь о сборе обратной связи по вашему продукту, перед вами встанет необходимость составить опросник. Специально обученные компании делают это как на поток, некоторые даже слышат ваши потребности. Но не все...

Ранее я опубликовала статью с малюсеньким анонсом игры "Выжить на прожиточный", попросила вас проявить свой интерес в форме лайков. Товарищи, я безмерно рада, что лайки растут каждый день, я обещала вам раскрыть подробности - они здесь, по ссылке. Игра стартует 4 июня, если не случится потоп...

Давайте начнем с проверки домашнего задания. Вы уже это сделали, тут себя проверили, продукт на несколько кругов протестировали и готовы осуществить первые продажи. Ок, тогда давайте учиться. Старт продаж - это, по сути, и есть наработка клиентской базы. На этом этапе, как и на предыдущих, вам нужно уяснить - ваш продукт ещё очень далёк от идеала, и ваше представление может резко отличаться от потребностей покупателей. Сейчас вам не нужен штат продавцов и маркетологов. Скажу больше - вам сейчас вообще никто не нужен кроме вас - собственника/идейного вдохновителя и ваших разработчиков...

"У меня для вас две новости. Плохая - вы на хрен никому не нужны. Хорошая - вам, по сути, тоже никто не нужен" - так начал свою речь мой муж на сентябрьской линейке в своей школе спустя 15 лет после окончания. Мужа туда пригласила учительница, я думаю, что, услышав такое начало, она офигела - не такого напутствия выпускникам она ожидала. Однако, когда мысль была развёрнута, всё встало на свои места. Речь сейчас пойдет от образовании в сфере бизнеса. Мы с вами понимаем, что нет сегодня в России ни одного годного образовательного учреждения, которое готовило бы будущих предпринимателей...

Итак, мы с вами из прошлой статьи поняли, что в самом начале необходимо сформулировать гипотезы относительно вашего продукта и проверить их на потенциальных потребителях. Допустим, не без помощи специалистов, вы сделали правильные выводы относительно товара или услуги, которые планируете запускать в продажу, выпустили минимально работоспособный продукт и ждёте своих заслуженных миллионов. Что дальше? А я вам расскажу, мои дорогие. Остановитесь, переварите информацию и сверьтесь с показателями приборов...

Допустим, вы не испугались ни кризиса, ни суровых российских реалий развития малого бизнеса. Теперь перед вами вопрос - что же делать, с чего начинать? Ходите сюда, я вам расскажу, как делать правильно. Для начала, примите за факт то, что в команде start up ни одна живая душа не знает, что нужно потребителю. Весь ваш бизнес-план - это набор гипотез и догадок, которые требуют ряда тестов и неоднократного подтверждения или опровержения. Это значит, что альфа/бета тестирование - это ваш друг на срок от месяца до года...

В бизнесе - как в жизни, есть правила. Самое интересное, что правила эти одинаковы - поскольку бизнес ведут люди, живущие жизнь - смотрите, как всё очевидно, да? Хочу вам показать на примере жизненных принципов Брюса Ли, как применять важные фундаментальные мысли в своём деле. Я буду сокращать то, что писал сам Брюс, оставляя только выжимки. Если вам будет интересно - погуглите. А если наберёт статья 100 лайков - напишу сама, или выложу - будем по вашей вовлечённости считать заинтересованность. Поехали...

Поскольку вы, мои хорошие, не только не учитесь на своих ошибках, но и предпочитаете их не замечать, давайте разберем на примере Buzcoin провальную схему запуска бизнеса. Некоторое время назад Ольга Бузова анонсировала выход своей криптовалюты Buzcoin в рамках блокчейн-платформы Buzar. Команда планировала собрать 210 миллионов долларов. По оценкам экспертов, сумма сбора составила около 193 тысяч долларов. Ясно-понятно, что последняя сумма для вас тоже ого-го, но давайте посмотрим на это как бизнесмены - это даже меньше, чем 1/10 часть запланированного...

Нужно понимать, когда вы выходите в самостоятельное плавание, даже если вас двое или трое - вам придётся вести бизнес в одиночку. Такой расклад кажется очень романтическим и придающим силу, а давайте я, как честный бывалый, расскажу, что вас ждёт, если вы - среднестатистический юный предприниматель. Для начала вы не будете понимать, что вы - мошка на фоне остальных гигантов или середнячков, которые на вас даже внимания, по сути, не обращают. На этот момент - в вас сильна энергия стартапа, и вы готовы свернуть горы...

Основная моя работа - консультировать малый (даже нано) бизнес в лице собственников, которые запутались, потерялись в море предпринимательства России или хотят понять куда им двигаться дальше. И чем дольше я свою работу работаю - тем больше понимаю, что у основной массы трудонаселения страны вопрос только один - как выжить на прожиточный минимум, так любезно установленный для нас правительством? Уточню - чаще мне встречаются люди, которые действительно зарабатывают приемлемые для жизни суммы, но живут от зарплаты до зарплаты и не могут уехать в отпуск или купить себе что-нибудь стоящее...

А давайте я научу вас коммуницировать с нерадивым начальством ? На самом деле, это вы нерадивые, а начальство в большинстве случаев как раз не хило соображает, но это опустим как несущественную деталь. Допустим, вы прямо адски хороши, как специалисты и вся проблема в том, что ваши классные идеи просто сливаются в унитаз, а может быть, вы никак не можете получить заветное продвижение по карьерной лестнице? Тогда этот пост для вас, ребята. Весь секрет взаимопонимания с людьми, даже если вы начальника за человека не считаете - в умении отстаивать свою точку зрения при помощи логики...

Я вам обещала, что буду максимально честной с вами, рассказывая о себе и о своём бизнесе. Сегодня я решила, что пришло время поделиться с вами историей заработка моего первого самостоятельного миллиона. Как в длинных и нудных книгах с описанием природы, начну с того, что я уже имела опыт зарабатывания заветного миллиона, будучи наёмным работником. За год, в среднем, в лучшие мои времена труда в найме, мне перечисляли на карту от 800 тысяч до 1 400 рублей в год - это со всеми премиями, бонусами и прочими ништяками...