Маркетинг вниз головой

Оригинал поста: https://hanna-kash.ru/tochka-intellekta/ «Импровизируй. Адаптируйся. Преодолевай» Негласный девиз морской пехоты США Мы познакомились с Жанной под её постом в Facebook, где меня отметила в комментариях знакомая и порекомендовала автору мою 6-месячную программу поддержки и сопровождения предпринимателей. После короткой беседы Жанна присоединилась к группе, которая стартовала 1 июля 2019 года. Как всё начиналось В 2018 году Жанна пришла в одну известную онлайн-школу, где помогают написать книгу...

Оригинал статьи: https://hanna-kash.ru/chto-ne-tak-s-idealnymi-lichnymi-brendami/ Здесь я рассматриваю этот вопрос как специалист по стратегическому маркетингу с точки зрения коммуникаций и продаж, а не вообще. В последних абзацах расскажу, почему у таких брендов всё-таки покупают и что происходит дальше после покупки. Так что читайте до конца. Вроде уже все вкурились в тенденцию искренности, настоящести и уязвимости. Спасибо Роберту Чалдини и Брене Браун сотоварищи, которые исследовали и освещали эту тему с разных сторон...

Оригинал статьи: https://hanna-kash.ru/chto-proishodit-s-dengami-vo-vremya-krizisa/ Этим постом я передаю пламенный привет всем, кто считает, что деньги существуют по закону сохранения энергии. Лента Facebook принесла мне рекламу денежного ретрита, продаваемого под девизом: «в кризис деньги из экономики никуда не пропадают, они перераспределяются, надо найти, куда они перераспределились, и скорее использовать эти возможности». Аргумент — рост онлайн-продуктов во время карантина. При этом почему-то...

Оригинал поста: https://hanna-kash.ru/antikrizisnyj-post-kakoj-budet-zhizn-posle-koronavirusa-i-karantina/ Всю первую неделю заточения я как улитка сидела в домике, особо не светилась в соцсетях и наблюдала, куда разворачивается тренд. Сейчас картинка стала относительно ясна, и я готова поделиться этими наблюдениями с вами. Я сознательно не касаюсь темы самого коронавируса, что это, откуда, всемирный ли это заговор, серьёзно это или нет и пр. Оставим эту тему вирусологам и политологам, а я экономист...

Оригинал поста: https://hanna-kash.ru/3-perspektivnye-nishi-dlya-biznesa-v-2020-godu/ Год назад я прочитала книгу Рохита Бхаргавы «Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других» и решила в течение года действовать по его методике. Вот моё публичное обещание в Facebook в феврале 2019 года. Оксана сказала — Оксана сделала. Посмотрев на то, что у меня в итоге получилось, я не стала описывать тенденции точно так же, как это делает Рохит, но на основе новостей, которые я собирала и анализировала в телеграм-канале,...

Оригинал: https://hanna-kash.ru/kto-pomozhet-najti-schaste-360-obzor-rynka-pomogayushhih-praktikov/ Кто такие помогающие практики? Почему их в последнее время стало так много? Откуда в соцсетях взялась вся эта толпа психологов, коучей, консультантов по любым вопросам, астрологов, телесных терапевтов и иже с ними? Где они были раньше и почему их становится всё больше? За счёт чего растёт число их клиентов? Почему становится нормальным ходить к психологу, разбираться в сложных ситуациях с коучем, привлекать...

Почему я считаю, что в 2020 году нас ждёт мировой экономический кризис, и нам всем нужно быть к нему готовыми. Хотя бы морально. Оригинал: https://hanna-kash.ru/stoit-li-boyatsya-globalnogo-krizisa-v-2020-godu/ О возможном кризисе 2020 года я начала говорить в кулуарах ещё в начале 2018 года и встречала самую разную реакцию: от полного согласия с моими доводами до презрительного «да ты бредишь, быть такого не может». Сейчас же, вбив в поисковик «кризис 2020», я была крайне удивлена числу статей на эту тему, в том числе от крупных СМИ (1)...

В мае я провела свою пятую лекцию в бизнес-инкубаторе. Меня пришло послушать около 60 человек. Для размеров нашего города и аудитории это очень много, пришлось даже добывать дополнительные стулья, чтобы вместить всех желающих. В отличие от первой лекции, когда я тряслась как осиновый лист и несколько раз перепроверяла каждую запятую в презентации, к  этому выступлению я готовилась спокойно и расслабленно. В апреле мою кандидатуру отобрали на роль платного бизнес-тренера для проведения образовательных лекций, организованных Министерством развития производства Аргентины...

Обожаю предпринимателей, которые страстно увлечены своим делом, их ещё называют “пассионариями”. Они просто не могут не заниматься тем, чем занимаются (сама такая, поэтому, видимо, подобное притягивается к подобному). Юлия Амлинская — одна из них. Мы работали в феврале 2018 года над её проектом «Russificate School» — онлайн-школой для тех, кто изучает русский язык, и с тех пор поддерживаем связь. Помимо этой, она управляет ещё двумя школами — «Language Life», где можно учить практически любой язык, не выходя из дома, и «Russificate Kids» для детей-билингвов...

В процессе консультаций клиенты часто комментируют нашу работу фразами вроде: «Ох, что ж так сложно-то… Мне иногда хочется всё закрыть и уйти в монастырь/устроиться в МакДональдс/уехать в деревню растить помидоры…» Было бы просто, не закрывалось бы 90% бизнесов в первые 3 года, причём статистика во всём мире примерно одинаковая и со временем не меняется (1). Нет готовых ответов, извините. Иначе бы все предприниматели с первого раза становились миллионерами и не имели за плечами в среднем по 5-7 неудачных...

Этим вопросом я задалась в конце 2017 года, когда решила предложить свои услуги консультанта по стратегическому маркетингу на рынке Аргентины, страны, в которой жила на тот момент уже два с половиной года и успела стать её гражданкой, так что формально этот рынок перестал быть для меня «зарубежным». Но только формально, потому что колючек и шишек на пути попадалось много, а различие менталитетов порой казалось непреодолимой пропастью. В посте я постаралась максимально честно и подробно описать весь...

Так как я маркетинговый стратег, было бы странно, если бы у меня самой не было чётко прописанного плана по развитию своего проекта, правда? Всё правильно, он у меня есть, но, скажем так, нестандартный. Я вообще не сторонница стандартных решений, что отражено в названии этого блога «Маркетинг вниз головой». Однако свою систему стратегического планирования вывела не из-за желания выпендриться, а исключительно по необходимости. В этом посте я расскажу, как к ней пришла и почему считаю её исключительно...