BUSINESS

Мы много слышим о важности постановки задач, но большинство из нас не имеют четких и измеримых целей для работы над ними. Насколько важны задачи на самом деле, и, если они так жизненно необходимы, как мы можем сделать их наиболее эффективными? Согласно исследованию Гейла Мэттьюса из Доминиканского Калифорнийского университета, те, кто записывает свои задачи, доводят до конца значительно больше дел чем те, кто не берет на карандаш свои цели и задачи. Определение общего взгляда Первым шагом создания цели является определение того, чего вы хотите добиться...

Многие просто хотят быть «полупредпринимателями» и избавиться от формальностей корпоративной Америки ради свободы независимости. Проблема заключается в том, что эти «полупредприниматели» никогда до конца не освобождаются от подстраховки, в виде работы на других, и часто сбегают при первой же опасности. Настоящие же предприниматели находят в себе силы справиться и продолжают бороться. Такая настойчивость – черта, достойная восхищения, но важно помнить, какой ценой она достигается. Если не оказывать...

Первое ошибочное убеждение - большие деньги достаются только тяжким трудом. Если это утверждение засело в Вашей голове, Вы всю жизнь будете выполнять тяжёлую работу и получать мизерную зарплату. Такой установкой Вы сами блокируете для себя возможность зарабатывания больших денег. На самом деле заработать большие деньги очень легко - надо только впустить эту мысль в своё сознание и включить ум для их зарабатывания! Второе ошибочное убеждение - деньги в жизни не главное. И это утверждение мешает...

Если Уоррен Баффет самый прославленный американский инвестор, то Билл Гейтс должен быть самым знаменитым бизнесменом. Те, кто в 1987 году приобрели акции малоизвестной Microsoft, получили щедрое вознаграждение впоследствии. В тот год одна ее акция в определенный период стоила всего 0,08 доллара, тогда как сейчас цена достигает 25,4 доллара...

1. Никогда не ждите, что ваши клиенты будут взволнованы вашим продуктом так же, как и вы сами. 2. Давайте клиентам больше ценности, чем они оплатили, и они будут платить вам гораздо дольше разумного. 3. Улыбка или способность запомнить имя клиента — гораздо более эффективные стратегии продаж, чем скидки или акции. 4. Вы существуете лишь потому, что клиенты позволили вам существовать. 5. Лучшая стратегия удержания клиентов — это отличная программа клиентского сервиса. 6. Ваши сотрудники должны верить, что то, что они делают, важнее, чем просто обеспечение прибыли...